牙膏是我下店之后第一個(gè)精心進(jìn)行品類管理的類別，從品牌的定位、價(jià)格帶的設(shè)定、單品的調(diào)整到最后的陳列，都是用盡了自己的全力。所以做出來之后就到處找超市去PK，通過PK再繼續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，基本上把重慶最好的一二三線超市都找完了，除了單品的引進(jìn)不是我能做的之外，都沒有找到比我更好可以學(xué)習(xí)改進(jìn)的。
       但是上周去白市驛鎮(zhèn)的阿爾迪——玲玲超市給小孩買氣球，看到它的牙膏品類和陳列，服了！小小的一組貨架包括了高中低端各自的王牌品牌產(chǎn)品，29個(gè)單品來自9個(gè)品牌，價(jià)格帶梳理得及其精致，沒有5元和6元這兩個(gè)雞肋的價(jià)格帶堪稱經(jīng)典之作。
       以前只是到玲玲超市來看價(jià)格，看來給它取名白市驛的阿爾迪真沒夸大它，除了價(jià)格超低，人家的品類也不含糊。真正的高手未必都在一二線超市里面，江湖處處都有世外高人啊！

1.5元的氣球，包含了一個(gè)氣槍，一個(gè)大號(hào)氣球，一個(gè)長(zhǎng)條氣球，和十個(gè)小氣球，除了沒有條碼一切都是完美的。