2013年年末，河北零售業(yè)又行擴(kuò)張之舉，趕在元旦、春節(jié)之前，12月18日，歷時20個月籌備，投資10億元的邢臺北國商城正式開門納客，這是幾年來不斷在地級市場和縣域市場開疆拓土的北人集團(tuán)體量最大的一個外埠店。

更迭：“新亞”更名“北國”

“新亞”，邢臺人都熟悉，也曾經(jīng)是當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)可以圈點(diǎn)的老商場。2009年6月，原邢臺新亞購物中心被石家莊北人集團(tuán)整體收購。此后，北人集團(tuán)投資10億元打造建筑面積13萬平方米，集購物、休閑、娛樂及文化體驗(yàn)為一體的新購物中心，即邢臺北國商城。

邢臺北國商城是北人集團(tuán)跨區(qū)域擴(kuò)張的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是邢臺市政府招商引資的重點(diǎn)支持項(xiàng)目，引入600余個國際國內(nèi)知名服飾品牌，其中180個國際品牌是通過北國商城首次入駐邢臺。“商品品牌的輸入只是我們的目的之一，石家莊知名的餐飲品牌光明漁港、娛樂品牌金棕櫚院線以及超越健身中心這次也都被北國帶入邢臺市場，意在為當(dāng)?shù)卮蛟煲患艺嬲�意義上的集百貨、家電、超市、餐飲、娛樂等多種業(yè)態(tài)為一體的高端購物中心。”12月18日，北人集團(tuán)總裁白珊跟記者說。

影響：邢臺商業(yè)燃起“冬天里的一把火”

北國的入駐顯然給當(dāng)?shù)厣虡I(yè)帶來新的競爭。18日當(dāng)天，記者在邢臺北國所在的中興大街上看到，隔街相望的當(dāng)?shù)刈畲罅闶奂瘓F(tuán)家樂園旗下的家樂園百貨的LED顯示屏上不斷更新金價折扣信息，在1公里之內(nèi)的銀座、邢臺世紀(jì)廣場、國美電器、大洋百貨也都推出各自的促銷活動。“開業(yè)不足一小時銷售額就突破了百萬元，另外，1.5公里之內(nèi)的好多地方成了北國客人的停車場。”邢臺北國的一位負(fù)責(zé)人向記者介紹。“此前邢臺的商業(yè)競爭不算激烈，這次算是在當(dāng)?shù)厝计鹆硕�天里的一把火。”文中提到的這位負(fù)責(zé)人說。

有供應(yīng)商跟記者表示，北國開業(yè)之前，已經(jīng)有多家邢臺商場跟他談判，18日當(dāng)天的售價絕對不得高于北國的價格，另有當(dāng)?shù)匾恍┥碳业母邔赢?dāng)天到北國“考察”。

趨勢：零售巨頭加緊布局三四線市場

記者獲悉，邢臺北國商城并非北人集團(tuán)外拓的第一步，近兩年來北人集團(tuán)加快了對地級市場和縣域市場——— 也就是業(yè)內(nèi)所說的三四線城市的布局：2011年4月辛集北國商城開業(yè)，2013年10月1日，正定北國商城開業(yè)。“今年和明年我們還要繼續(xù)擴(kuò)張地級市場和縣級市場，只要是老百姓認(rèn)為便利的賣場我們就開，缺家電我們就布局家電，缺超市我們就做超市。原來我們?nèi)狈�縣級市場的經(jīng)驗(yàn)，正定北國商城和欒城北國電器開業(yè)之后，我們發(fā)現(xiàn)縣級市場還是有很大的空白，所以必須不斷填充，元氏店本月底開、平山店也已經(jīng)簽約，這樣，三年來我們基本上就把石家莊的縣級市場都布局了。”白珊說。

記者了解到，不僅是北人集團(tuán)在做三四線市場的開發(fā)，就在今年11月14日，沃爾瑪?shù)暮颖北６ǔ�陽大街店開業(yè)，那是沃爾瑪在河北的第六家門店。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾(GregForan)表示：“隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國二三四線市場上的消費(fèi)者已經(jīng)擁有了非常強(qiáng)盛的消費(fèi)力量和消費(fèi)欲望。他們期望得到更高的商品品質(zhì)、更高的產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)和更實(shí)惠的商品價格。這也是為何沃爾瑪強(qiáng)調(diào)加大在二三四線市場發(fā)展的重要原因。”

記者了解到，光保定一個地級市場，知名零售企業(yè)深圳茂業(yè)就已經(jīng)開店兩家，此外，山東銀座、臺灣大潤發(fā)等知名商企都在攫取當(dāng)?shù)氐纳虣C(jī)。“在市場低迷的當(dāng)下，只能自己去挖掘商機(jī)，只要還有沒顧及到的地方，我們就要做到無縫對接。”白珊說。

壓力：傳統(tǒng)商業(yè)“觸電”仍然“在路上”

除了繼續(xù)拓展實(shí)體市場來增大份額，來自網(wǎng)絡(luò)的市場壓力也迫使實(shí)體企業(yè)不斷進(jìn)步。

今年的“雙11”，天貓創(chuàng)造了一天350億的銷售奇跡，這個數(shù)字不但讓國內(nèi)的零售大佬們驚呆，恐怕連天貓自己也“驚呆”了。

電子商務(wù)最直接的競爭對象就是零售賣場，從去年開始，包括北人集團(tuán)在內(nèi)的國內(nèi)諸多零售集團(tuán)都感受到了來自電子商務(wù)的壓力，電商這個看不見的對手對傳統(tǒng)零售企業(yè)的侵蝕已經(jīng)從小的品類發(fā)展到各個品類，顧客層則從年輕一族到各個年齡段。

在網(wǎng)絡(luò)上，“貓”們快樂地邁著舞步，傳統(tǒng)企業(yè)怎么做？

“這也是讓零售人糾結(jié)的地方，傳統(tǒng)企業(yè)怎么才能守住市場，如何發(fā)揮出線上最大影響力？我們考察了韓國、臺灣等多地，目前還沒發(fā)現(xiàn)成功先例——— 不是資金的問題，而是沒有找到適合的模式，另外一個問題是純粹的電子商務(wù)人才太緊缺。”白珊說。

而記者獲悉，沃爾瑪、永輝等知名商企都已在嘗試電子商務(wù)，但是截至目前，并無取得理想效果。但其有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，仍然不會放棄。

“盡管如此，我們依然要嘗試，因?yàn)檫@已經(jīng)是無法回避的現(xiàn)實(shí)。”白珊說。

她給記者講了一個記憶深刻的小案例：一個朋友把壺蓋給打碎了，到商場根本配不上，一打開網(wǎng)站，可選擇的壺蓋形形色色，五花八門。

“這就是說我們還是有市場，只是沒有做到，必須快速地調(diào)整和創(chuàng)新。明年我們會把電子商務(wù)的發(fā)展放到一個特別的高度，路很難，但是只要目標(biāo)清晰，離成功就不遠(yuǎn)了。”白珊說。