據經濟之聲《天下公司》報道，盡管新的“二胎政策”細則各地還沒有落實，但從中看到商機的企業早已開始下手了。南京一家叫做孩子王的兒童用品公司，由于看好對“單獨家庭”的“二胎新政”，打算提速擴張，今年年底門店數量將擴張到50家，到2015年底在全國一二線城市擴張到100家門店，同時，新一輪的融資目前正在洽談中，預計在今年年底前將敲定。

據了解，孩子王的業態為覆蓋服飾、食品、玩具、游樂等一站式的兒童用品MALL，其采取自有品牌與招商品牌聯營模式運作，目前其主打的是實體店，并啟動了電商同步運作。一家實體店的平均投入為數千萬元人民幣，全國門店平均13個月可進入盈利期。孩子王董事總經理徐偉宏表示，孩子王目前每年的銷售收益超過30億元，其中奶粉及尿布濕的銷售比例占據近50%。近期公布的‘二胎新政’為孕嬰童零售行業帶來的是重大利好。一位從事母嬰產品銷售的業內人士告訴我們，其實這兩年母嬰市場一直都在高速發展。

業內人士：從2004年、2005年、2006年每年都能達到百倍以上，就翻番，100倍、150倍、200倍。當有了一定的份額以后，我們在50的增量速度，所以從母嬰來講，有10個億的份額基礎。

不過，最近國內母嬰產品的安全性，尤其是奶粉產品的安全性飽受質疑，孩子王董事總經理徐偉宏說，質量安全確實對整個母嬰產業造成很大的負面影響，但這也是一個塑造品牌的機會。

徐偉宏：其實有些時候產品的質量問題不是原本自身的質量問題，是在管理的過程中，比如說它商品可能臨近效期了，或者說是進來的時候已經開過期了，這樣造成的一些人為的，所以我們的物流部門是公司里面唯一一個獨立的部門，不受任何部門的制約，我們至少有兩個三分之一原則，比如說商品過期，快到有效期，就剩三分之一效期的時候，物流是堅決不收貨的，然后我們在門店的存儲過程中，就剩三分之一效期的時候是堅決要下架的，所以我們往往通過這樣的方式，去對商戶進行品質的把關。

同時孩子王董事總經理徐偉宏表示，自己正在做行業里獨樹一幟的一家。

徐偉宏：孩子王跟現有的，或者說我自己的每一個員工認為孩子王會成為什么樣子，如果有機會你到我公司，你隨便碰到哪個人，你問他，你是一家什么樣的公司？我相信沒有一個人會跟你說我們是賣兒童用品的公司，我們都有一個答案，孩子王是一家經營顧客關系的公司，每個人都會這么說，因為他進來的第一天，我就告訴他，我們的公司是這樣的，我們要成為中國顧客資產最大的公司，所以我相信在中國現在目前像孩子王一樣提出來經營顧客資產的，具體的在公司內部體系化建立這樣能力的，我目前看到的還比較少。

（來源：中國廣播網）