近幾年來，主題商業地產成為國內眾多房地產企業競相追逐的對象，一時間打著各種文化、旅游、休閑概念的商業地產項目層出不窮。然而經過一段時期經營，主題商業地產的競爭模式已悄然衍變，逐步開始“去概念化”。業內認為，開發商能否整合主題所需各類社會資源，為消費者提供獨一無二的主題消費體驗，將成為決定一個項目競爭力的關鍵因素。
　　剝離“概念化”噱頭，充分整合資源
　　“一開始搞主題地產，相當大的程度上是制造一個概念，然后圈地開發銷售，但是現在這一模式已經很難繼續了。”國內一主題商業地產運營商表示。
　　中國人民大學休閑經濟研究中心主任王琪延也表示，目前國內很多旅游休閑地產項目雖然提出了很好的概念，但在實際操作中卻沒有將項目與本地特色充分融合，不倫不類，缺乏市場。
　　因此，拋去一開始的概念游戲，下力氣整合相關資源，成為當下主題商業地產項目脫穎而出的關鍵。
　　實際上，相關開發商已經在整合資源方面做出嘗試。據了解，萬達集團為了進軍主題地產開發，相繼收購了多家旅行社以及影視文化公司。為吸引人氣，在其青島項目啟動儀式上邀請了眾多國際大牌明星。而中國主題公園龍頭企業華僑城在寧波的投資項目首次提出向游客免費開放的主題公園經營模式，以期實現更多人流導入。同時在其最新項目中完成全方位演變，以確保“主題地產”能夠“落到實處”。
　　位于云南的COART
Village雪山藝術小鎮的運營理念也為主題地產的發展提供了一種新的思路，即“以藝術活動帶動人流導入，以人流導入加速商業氛圍呈現，以商業氛圍升級藝術活動”。據開發商介紹，COART
Village雪山藝術小鎮作為COART藝術現場的專屬載體，將云集藝術表演、藝術集市、藝術沙龍等藝術活動，成為麗江獨特的“國際文化藝術生活區”。
　　未來競爭“體驗為王”
　　“目前國內主題地產大概可以分為三類，一類是以華僑城為代表的游樂型主題公園；一類則是依托文化產業的情境主題，如迪士尼或萬達東都影城；還有一類，就是強調人際互動的體驗主題。前兩類比較容易復制，但第三種模式，對于文化資源整合能力卻有著更高的要求。”北京第二外國語學院旅游研究中心副主任薛明分析道。
　　北京中書藝蓮商業管理有限公司董事總經理施寶成表示，“COART
Village雪山藝術小鎮正是對體驗模式的探索與實踐。COART商業院落，作為麗江唯一有產權的商業院落與COART藝術現場的開展載體，通過與文化藝術的跨界混搭，將打造完全不同的‘五感體驗’,更能實現與文化藝術家及影視明星等社會名人的親密接觸。”據施寶成透露，為了保證COART主題的純粹性，小鎮內部分主要商業院落及主藝術商街將由開發商自持，進行統一規劃招商。
　　業內普遍認為，現在國內很多商業項目，只不過是建筑外形設計不一樣，引進的品牌、服務雷同，項目經營缺乏人氣，項目投資升值更談不上。可以說未來商業項目的競爭中，最大限度整合社會資源，給消費者帶來獨特的消費體驗，將成為主題商業項目的核心競爭力。