大型超市及百貨商場的商業管理費，這是超市的一項重要的收入，不存在合不合理，只存在費用承受度的高低。

超市商業管理費用可以包括：入場費、 陳列費、設備共享費（包括打印機、價格標簽打印機等等）、宣傳費、促銷員管理費、條碼費、堆頭費、清潔費、治安費、空調費、店慶費、續租費用收取。

這些費用的收取必須在雙方的合同里體現或說明，統一金額收取并列出具體項目。

這些費用的收取相關額度取決于超市的人氣、商機及營業額高度。

      超市的管理費用是指開店人員為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。管理費用屬于期間費用，在發生的當期就計入當期損益。要想讓自己的店鋪賺錢，超市、便利店在開店之前必須對管理費用進行估算。管理費用包括以下幾個方面的內容。
　　
　　1．硬件設施設備費用
　　
　　（1）物業管理費用：每月按店鋪建筑面積支付的費用。
　　
　　（2）水電費用：按實際使用消耗的水量和電量多少來計算，雖說這些是店鋪運營最基本的，但也要注意平日節約。
　　
　　（3）倉儲運輸費：倉庫或經營過程運輸費用。
　　
　　（4）辦公費用：店鋪的辦公設備及辦公用品費用、快遞員、電話員等。
　　
　　2．人員管理及運營費用
　　
　　（1）員工薪資：根據地區收入不同狀況來定，再窮不能窮店鋪（裝修要像樣），再苦不能苦員工。
　　
　　（2）員工福利及提成：根據店鋪收益情況、地區收入狀況及激勵制度來定。
　　
　　（3）工商管理費：按規定稅務定稅，合法納稅是每個公民應盡的義務。
　　
　　（4）促銷費用：店鋪為了吸引顧客，刺激消費而舉辦一系列優惠活動所花費的費用。一般按營業百分比來核算。
　　
　　（5）稅費：除了工商稅等以外，一般商場要提供一般納稅資格的增值稅發票，有些商場按營業百分比來直接收取，有些合作需要由公司提供增值稅票，這里會存在一部分增值稅費用。
　　
　　3．投資方面費用
　　
　　（1）品牌保證金：品牌大多收取不等的保證金，合同到期一般都可返還，在一定信用額內前提下可短期內抵作貨款使用，簽署合作合同時，關注此保證金的有關條款，并索取收據。
　　
　　（2）加盟金：有些加盟品牌會收取金額不等的加盟金，關注了解超市加盟金的支付細節，合同續約是否還需要支付？做代理下線客戶是否支付等？
　　
　　（3）首批貨款：根據店鋪面積提供的首批鋪場貨款。要了解店鋪與商品結構的關系，即能保證品牌商品風格完整性，保證滿足銷售的同時降低庫存風險。
　　
　　（4）不可預見費用：包括市場考察費用、促銷禮品等，可以做個記錄，每年做個匯總，大致攤人每月或核算出占年營業額的比例。超市連鎖加盟店在經營過程，還會產生許多無法預計的支出，支出是必需的，但支出多少是需要控制的，不能不把小錢看在眼里，記著，積少成多。