招商跟營運歷來都是各百貨公司的重點工作，從業人員對這樣的話題也分說不語，有的說商招不好百貨店是開不好的，有的說“師父領進門，修行考個人”這個“個人”就指營運，營運團隊如果不盡心，那么招什么來都是死！在此采訪下各位業內高人的見解！

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招商

重慶、高品、余承剛

看起來是要沉的節奏啊

暈，才發現跟三樓說的話一模一樣

這種偽命題沒有任何價值，耍這種口舌也沒有任何意義，零售不是個開放式的辯論題，干零售你就老老實實干零售，專注一點，把眼前這碗飯好好吃了！

招商好了就是生了個健康孩子

但你養成朗朗還是天一就看運營的能力

個人覺的現在招商很少是根據實際經營需求開展，而是采取了大家常說的“門神式”“集郵式”當然這樣的形式不是全盤否定，但是一位的崇拜這樣的模式恐怕會造成經營負擔，與其這樣還不如實打實的經營好一般品牌專柜，一樣商品的存在是有其存在的意義，百貨店經營者完全可以跟品牌方好好的合作，發掘品牌的潛在顧客，百貨店的經營是可以改變顧客的購物需求的！