凈利下滑的百麗國際控股有限公司(01880.HK，下稱“百麗”)，不斷尋找新“獵物”。

　　繼近日以7.33億港元收購日本服裝零售商巴羅克(Baroque) 31.96%股權(quán)之后，百麗又從數(shù)家獨(dú)立第三方股東處收購龍浩天地股份有限公司(下稱“龍浩天地”)100%股權(quán)。

　　縱向橫向同時(shí)擴(kuò)充產(chǎn)品版圖的女鞋巨頭百麗，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是在進(jìn)一步鞏固在鞋行業(yè)的霸主位置，但其涉足一些自身不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，同時(shí)也隱藏一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　龍浩天地主要在內(nèi)地銷售鞋類產(chǎn)品、皮包及箱包，經(jīng)營Timberland(添柏嵐)、SKAP(圣伽步)等若干品牌，其中自主經(jīng)營的高端鞋類及皮具品牌SKAP在國內(nèi)有600多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中200~300為直營店，多位于百貨公司、購物中心和機(jī)場(chǎng)。它是中國市場(chǎng)定位中高端的四大休閑男鞋品牌中唯一的本土品牌，其他三家是丹麥品牌ECCO、意大利品牌Geox 和目前由百麗經(jīng)銷的英國品牌Clark。

　　百麗方面表示，收購將完善其現(xiàn)時(shí)品牌組合，令其在高端休閑鞋類別擁有并經(jīng)營自有品牌，收購后雙方將能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應(yīng)并從規(guī)模效益中獲益。

　　“這起收購多少有些令人意外，畢竟龍浩天地在男鞋領(lǐng)域的地位與百麗在女鞋領(lǐng)域的地位旗鼓相當(dāng)。而龍浩天地現(xiàn)在被百麗收入囊中，說明百麗的野心不會(huì)止步于在女鞋的冠軍寶座，還在覬覦著男鞋的霸主地位。”一位與百麗以及龍浩天地皆有接觸的業(yè)內(nèi)人士昨日接受記者采訪時(shí)如是說。

　　上述業(yè)內(nèi)人士還指出，由于渠道以及宣傳力度等原因，SKAP品牌知名度依然不夠高，而動(dòng)輒幾千元的產(chǎn)品受眾始終有限，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，SKAP這幾年經(jīng)營不太好，估計(jì)經(jīng)營者想要套現(xiàn);而百麗在收購森達(dá)進(jìn)軍男鞋市場(chǎng)，但至今整合不算成功，SKAP在男鞋中比森達(dá)檔次高許多，可以補(bǔ)充在高端男鞋方面的空缺。

　　里昂證券(CLSA)中國消費(fèi)品研究主管魏曉波認(rèn)為，此次收購的估值低于SKAP過往年銷售額的1倍。

　　不過，也有些業(yè)內(nèi)人士對(duì)此次收購不看好。2007年，百麗曾以總代價(jià)為16億元收購江蘇森達(dá)，森達(dá)曾是男鞋第一品牌，從1993年起在國內(nèi)市場(chǎng)占有率多年位居同行第一，但后來由于管理等方面沒有跟上，品牌影響力逐漸減弱。一家男鞋企業(yè)新聞發(fā)言人接受記者采訪時(shí)談到，百麗已接手森達(dá)幾年，但目前森達(dá)依然沒有起色，可見百麗雖然在女鞋方面經(jīng)營有經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)男鞋市場(chǎng)并不大擅長(zhǎng)。未來是否能整合成功依然是未知數(shù)。

　　多年保持高速增長(zhǎng)的百麗繼去年銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩之后，今年凈利竟然出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)：上半年其銷售收入為178億元人民幣，同比增長(zhǎng)11.25%;凈利21.67億元人民幣，同比下滑3.35%。

今天看到一篇新聞，百麗這也太逆天了吧... 不知大家有木有啥消息可以印證一下~

首次發(fā)帖，多多指教

說是女鞋營收下滑，收了巴羅克，跨界做女裝了。這個(gè)行業(yè)，怕就怕那些銳意進(jìn)取的新牌子，倒是燒錢的主，看著招搖巨無霸，弄的跟六國伐秦一樣~

歡迎饕餮總光臨指導(dǎo)

女裝那個(gè)不提，搞搞服裝，折騰一下，上市公司，這也很正常~ 但龍浩7億，還是港元，這也太低了吧...

樓上的看來對(duì)其還不夠深入了解：與饕餮總匯總我的了解。

1、百麗這幾年的上市后運(yùn)作蠻顯財(cái)大氣粗，收購并挽救了“民族品牌”森達(dá)（原江澤民總書記的題詞），據(jù)百麗公司內(nèi)部稱收購第一年就實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展和贏利。尤其目前在三四線城市許多場(chǎng)子缺了他還真不行。所以百麗其才敢接著繼續(xù)兼并收購了又幾筆業(yè)務(wù)，就連他們自己原頭疼的幾個(gè)中島小品牌竟然也給救活并牛氣起來了。

2、與百麗朋友溝通起聽其說收購森達(dá)是利用其森達(dá)的工廠及生產(chǎn)流水線，更好地為百麗拓展男鞋并獲得英國品牌Clarks的代理權(quán)，在一定程度上攻入了一直獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的鞋類領(lǐng)域男鞋市場(chǎng)，男女鞋壟斷？肯定是其心。

3、之前看百麗接手一直無太多聲音的GEOX，還別說真的，在百麗其運(yùn)作下還真風(fēng)生水起，目前一分手，為了進(jìn)一步控制局面竟然收購另一個(gè)男鞋品牌SKAP，不可謂“強(qiáng)勢(shì)”。男鞋高端點(diǎn)在其手中有3個(gè)，大眾市場(chǎng)森達(dá)沖前，還有什么百麗男鞋，與女鞋組合的高檔分類、大眾分類、休閑分類布局同時(shí)部控，蠻有意思。

4、收購女裝肯定是其發(fā)展的新嘗試，就如目前百麗旗下的滔搏體育也將NIKE、AD從一無所有做的目前的全國體育巨霸，不可謂嘗到甜頭。相信也是百麗的新一代接班人的敢為、敢試之舉。燒點(diǎn)錢也應(yīng)該。百麗電子商務(wù)都燒2個(gè)億美金呢？

   與百麗打交道的這幾年間還真為他們的科學(xué)管理和努力進(jìn)取精神而小折服，但是個(gè)中的強(qiáng)勢(shì)做法而有不爽。既愛又“恨”。

Geox已經(jīng)被母公司收回去直營，取消百麗的代理權(quán)了。不知道是誰嫌棄誰。離開百麗，健樂士前景如何，現(xiàn)在還很難說。

森達(dá)要不是百麗，在很多場(chǎng)子也是半死不活。業(yè)績(jī)那是慘不忍睹，不知道其他區(qū)域如何？

Teemix天美意之流的品牌也是大樹底下好乘涼，多少人恨得牙癢癢，就是動(dòng)不了手。

目前百麗集團(tuán)的金花還是真美詩、妙麗、思加圖、百麗、他她、巴塔。

一家之言，亂說也罷。

百麗前幾年收購龍浩老板兄弟的領(lǐng)跑耗資11個(gè)億，領(lǐng)跑也就是一體育用品區(qū)域分銷商而已，又沒自己的品牌，都能值11個(gè)億！

波司登當(dāng)年8.9億收購深圳杰西女裝，不談杰西現(xiàn)在的落寞，即便放在當(dāng)年也不過行業(yè)內(nèi)一個(gè)二線品牌，單單一個(gè)“圣伽步”的價(jià)值就相當(dāng)于至少5個(gè)杰西！

所以7個(gè)億  還是港幣，靠！ 太太太不值了！

佩服佩服~ 和樓下的帖子一樣，看出不少東西了~~ 百麗的觀點(diǎn)看到不少了，但那個(gè)啥，龍浩那邊的情況如何呢？真的是急著套現(xiàn)的節(jié)奏~？

龍浩一年的零售額也不值7個(gè)億港幣呀，個(gè)人評(píng)估 龍浩至少值20億起！

聯(lián)想弘毅當(dāng)時(shí)投資就花了2個(gè)億，不知趙令歡怎么看，

個(gè)人覺得這筆交易 有內(nèi)幕~！

我都是這樣覺得，T總提了一下領(lǐng)跑，更加覺得不合理，7億完全是賤賣啊~！

不知有木有啥消息出來，而且就是這么一條新聞，都不知是真是假~ 

玩品牌一個(gè)字'累“，有點(diǎn)價(jià)值再賣四個(gè)字“解脫”加“實(shí)惠”！

20億的依據(jù)是什么？7億能買都不錯(cuò)了。

那 隨記 兄說說，爛領(lǐng)跑 爛杰西為啥能賣 11億 8.9億！~

圣伽步 中國高端休閑男鞋第一品牌！

龍浩的銷售，就算皮鞋，一年都有十多億吧~~ 還有圣伽步...

買領(lǐng)跑主要是買渠道，八百個(gè)店左右，領(lǐng)跑一年最好的時(shí)候，應(yīng)該搞上市那個(gè)時(shí)候，銷售也是十多億吧~

T總，個(gè)人竊以為Ecco（愛步）會(huì)比Skap更加有資格稱為第一品牌。

百麗已經(jīng)逐步變成航母了

BCBG鞋子也就在妙麗店里代賣，好象不超過20款，去年在杭州大廈看到BCBG獨(dú)立柜貨也少的可憐。BCBG目前服裝情況應(yīng)該也不樂觀。