話說人人樂寶安區(qū)域現(xiàn)有三家分店,理應(yīng)成為南山人人樂的最佳擴(kuò)容,但在無情的市場檢驗(yàn)下變得蒼白無力,其體現(xiàn)的弊端的原因如下:
一、占位錯(cuò)誤：
在寶安區(qū)域的選店徹底的背離了何總裁的作戰(zhàn)部署，由傳統(tǒng)的蜂窩式占位，被強(qiáng)迫式的改成了直線占位，無法形成力量的匯集，容易受到攻擊；
二、資源難以統(tǒng)合：
寶安三家店，分屬三種不同的顧客群體，西鄉(xiāng)店以流動(dòng)人口、住宅、學(xué)校結(jié)合的客群，華豐為工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型成商業(yè)區(qū)，原有的大量打工族遷移，消費(fèi)力多為本地散居民眾，桃源居遠(yuǎn)離城市，為偏郊中檔消費(fèi)群，因此無法形成統(tǒng)一作戰(zhàn)方案；
三、戰(zhàn)線太長
三家店區(qū)域同區(qū)域，但之間的距離非常遠(yuǎn)，容易受到攻擊……
作者:12點(diǎn)
