新手求助，各位前輩對于連鎖品類管理這個概念賜教一二，萬分感謝！

不學陳列，不懂采購談判，不能設計分類，哪能做品項，讓他自己做。

沒介紹，先學分類，然后學陳列，最后是采購，然后才是品項管理

小學的不懂，學不了微積分。

目前是采購，最近老板提出品類管理，我只有整體感覺，沒有理論，頓時覺得實踐得有理論支持！需要一個明確細化方向。

只在百貨混過，表示完全不懂超市..

百貨 應該也要 品類規劃的

簡單的方法是到競爭對手那里搞一份借鑒一下！

品類管理挺簡單的，首先你要有商品分類的概念，例如大類，中類，小類，三級分類，或再加一個子類，四級分類，賣場按品類垂直陳列，在品類中定位自己要經營的品牌。就OK了。如果可以做到商品的層面深定位（棚割圖又名商品配置圖（或表）），就可以達到單品管理，沒有一定經營能力就執行到品類管理就好，單品管理的保持，難度對于一般企業過大，而且就怕畫虎不成反類犬。。。

        一般來說，百貨的陳列都是由各個品牌公司規定的，我們作為甲方能夠調整的部分很少。

受教！我的向各位多學學！

我是連鎖藥店，主要還是公司決定品類。供貨商現在影響不大。