（復(fù)制轉(zhuǎn)載請注明出處，否則后果自負！）
近日，華潤萬家公布最新數(shù)據(jù)顯示，其2012年的整體銷售額達941億元，同比增長了13.78%，全國新開門店達到782家。其中大賣場82家，高端超市Ole'4家、blt2家，太平洋咖啡128家，VIVO采活藥妝連鎖店29家。在廣州市場上，華潤萬家計劃新開門店達56家，其中大賣場6家。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出，2012年是零售行業(yè)景氣低迷的一年。需求不振、成本高企、競爭激烈、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)業(yè)績下滑構(gòu)成了零售業(yè)2012年的總體狀況。作為行業(yè)龍頭的華潤萬家卻逆勢擴張，實現(xiàn)年新開門店782家，營業(yè)額也出現(xiàn)較大的增長速度，其成功的經(jīng)驗值得其他零售企業(yè)學習、借鑒。
多業(yè)態(tài)經(jīng)營是華潤萬家當前的經(jīng)營戰(zhàn)略，這為其開拓了盈利的空間并能最大程度的滿足消費者多元化的需求。目前，華潤萬家已有超市、購物中心、百貨、便利店、專業(yè)連鎖等多種零售業(yè)態(tài)。通過多種業(yè)態(tài)，能有效地貼近和滿足消費者便利、服務(wù)、個性化、多樣化的消費需求，在滿足消費者需求的同時，實現(xiàn)擴大盈利空間的目的。
細分市場，把握市場與消費趨勢，明確市場定位也是華潤萬家得以在逆勢中實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵因素。以超市業(yè)態(tài)為例，近年來超市凈利潤率呈現(xiàn)逐年下滑趨勢，同時消費者也越來越關(guān)注食品安全問題。因此，華潤萬家加大了旗下Ole‘和BLT高端超市的開店步伐，定位高端、時尚，切入細分市場，在尋求更高凈利率的同時，避免激烈的市場競爭。
前瞻網(wǎng)指出，逆勢中，華潤萬家積極跑馬圈地，實現(xiàn)高速的擴張，但這也給公司帶來成本、資金、人才、管理方面的壓力。特別是零售專業(yè)人才的大量需求，會給華潤萬家經(jīng)營管理帶來一定的壓力。加大員工招聘，加強專業(yè)人才引進力度，是華潤萬家提升軟實力，實現(xiàn)長期、較快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
前瞻網(wǎng)發(fā)布的《零售行業(yè)投資情報分析及點評》指出，激烈的市場競爭、不斷上漲的經(jīng)營成本以及三四線城市需求的釋放，預(yù)示著我國零售業(yè)進入了業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、渠道變革的重要時期。未來，能有效把握消費者需求、順應(yīng)市場發(fā)展趨勢、切入細分市場、避免激烈市場競爭的企業(yè)，將能有較大的發(fā)展?jié)摿蜆I(yè)績提升的機會。
資料來源：前瞻網(wǎng)：2013-2017年 中國百貨零售行業(yè)市場前瞻與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析報告，百度報告名稱可看報告詳細內(nèi)容。
