以前是在電子商務公司做培訓講師，現在將要進入連鎖賣場行業，在當地有59家連鎖賣場，并且還有一些小型便利店的企業，員工8000多人，在當地小有名氣，當地居民三百多萬，而它的會員就有一百二十萬，應該在本行業是廣東排名前十，全國排名第93的一家企業。作為培訓經理，這個企業的培訓應該如何去規劃，作為培訓講師應該如何跟進每一個培訓項目？有本行業的培訓崗位人員請多多指教。

老話說“不做不會”，此言非虛。先找個有名氣的單位體驗一番吧。

加油

都不說實話，零售業的培訓講師，都是來源于各部門，樓主沒做過，顯然不會，多學習，多請教，還有HR于企業文化的培訓可以先做。你可以組織各部門的負責人，兼任講師，這個解決了

來學習一下

零售業的人水平參差，不知樓主可有心理準備。。。。

謝謝鼓勵！

，知道。培訓講師在崗位多的企業不可能每個課程都參與都能勝任講課的。除了企業文化及一些大眾心態類的課程、禮儀類的課程可以深入些，其他的就是要您所說的組織兼職講師了。不過我說的 這個企業原本的培訓就做的比較完善，有一些兼職講師團隊了，我參與過他們的兼職講師的課程，相對來說有專業的份量但是沒有培訓師的技巧及控場的技巧，我想，這個兼職培訓師的培訓技能是可以通過培訓部提升的。但是想法很簡單，總感覺實施起來就很難。

以前在電商行業，人員素質都是在大專以上，上次聽了一下我說的這個企業的員工座談交流會的培訓，了解下人群很多都是初中畢業，甚至是小學的文化水平。縱觀整個培訓情況來看，他們的配合度還是有的，但是相對理解的水平可能就低了些。不過除了賣場的同事們外還有在辦公樓的同事們，這些同事相對而言應該文化素質及理解水平就會高些。

有沒有培訓師？現在繼續這方面的人才！需要的和我聯系，高薪酬！