2004年，曾經有媒體和我討論CIO的定位。我半開玩笑說：中國真正的CIO不超過10人，并且多數在外資企業。眨眼10年過去了，不知道現在的CIO怎么樣了。

　　有幾個指標CIO們可以自測一下：

　　一、先看看名正不正！

　　1.你所在公司人力資源部門給你正式備案的職務是什么？CIO（或首席信息官）?信息部部長？信息部總監？IT部長？IT總監？IT經理？

　　2.你的直接上級是誰？董事長？CEO？總經理？副總經理？xx總監？

　　3.你參加誰召集的例會？CEO?總監？或者平行部門？

　　二、看看言順不順

　　4.你公司是否有整體信息化建設規劃（3年以上）？誰牽頭制定的？

　　5.信息系統（含軟件、硬件及系統實施）合同誰簽字？

　　6.公司經營分析會上各部門或者單位提交報告的數據你能找出漏洞嗎？

　　三、看看控制多少資源

　　7.如果CEO的年薪是100萬，你的年薪是多少？在平行職級中排在什么位置？

　　8.公司最大的領導會找你本人給他修電腦嗎？

　　9.系統最高管理權限是你還是你下面的工作人員？或者協同管理？

　　10.如果你離開公司，是CEO受不了還是“系統”受不了？

　　上述10個指標，自己簡單測一下，其實大概就知道自己在公司中的位置了。其實沒人規定什么叫CIO，仁者見仁，智者見智罷了。你是一個決策者（或者之一）？是決策參與者？是規劃者？是執行者？還是？