自07年國華置業開始相中惠州的地塊開始，就進入惠州江北運作原來保齡球館位置的地塊，準備開發約71萬平的城市商業體項目。下面就具體情況作一個簡介：
惠州市位于廣東省東南部，珠江三角洲的中心，南臨南海大亞灣，西接廣州，毗鄰香港與深圳，區位優勢明顯。近年來，惠州市不僅連續獲得“中國優秀旅游城市”、“國家衛生城市”、“國家園林城市” “國家環保模范城市”以及“全國文明城市”等金牌稱號，而且在2009年中國社科院編制的《城市競爭力藍皮書》中，惠州市位居全球經濟經濟增長的10強之列。
項目所處的江北區為惠州市集行政、文化、體育、金融、商業、辦公以及居住為一體的CBD核心區域，擁有市政府、體育中心、市民樂園、會展中心、會議中心以及各類銀行、大中院校等配套設施，為惠州規劃起點最高、市政建設投入最大、配套設施最齊全的現代化新型城區。
惠州華貿中心項目總占地約13.5公頃，總建筑面積約為71萬平方米，為集商業、寫字樓、住宅于一體的大型高端城市綜合體。項目由一座購物中心、兩棟寫字樓以及六棟住宅公寓構成，建筑最高層數為48層，高度約為152米，為惠州首創的超高層建筑群項目。
購物中心總建筑面積15萬平方米，地下2層、地上5層，擬建成集購物、休閑、餐飲、文化等于一體，包括百貨店、超市以及眾多品牌專賣店在內的超級商業中心。
購物中心緊靠惠州市會展中心，與規劃中的地鐵無縫拼接，在文昌一路（市級主干道）擁有200米左右的沿街面，與其他商業項目相比，擁有無與倫比的展示面以及區位交通優勢。
在外立面的設計上，由美國Perkins Eastman建筑設計事務所擔任設計，借鑒美國、歐洲、日韓等國家高端購物場所，以整潔高檔的玻璃、石材為幕墻，力求以“國際化、簡潔、現代、時尚”的風格打造一個全國頂級的購物休閑娛樂場所。
寫字樓總建筑面積約16萬平方米，由兩棟超高層樓宇構成。兩棟塔樓成90度圍合為L形，在寫字樓南側形成一個相對獨立的花園式入口廣場，同時兩棟塔樓的裙房連接處為一個兩層高度的城市開放型空間，這一處理不僅能使不同性質的空間有一個過渡和聯系，還可形成一個相對開放的建筑邊緣空間，既和嶺南建筑的特征相符合，也與北側林蔭大道的商業步行空間作適度的交流，同時也減弱了建筑群對北側商業步行街空間的壓迫感。
為修正塔樓體型的視覺尺度和增加塔樓的建筑表現，在造型設計時采用兩個高度不一、相互錯動的形體表現，簡潔而挺拔。其間的裙房或被開放式空間分隔、或相互之間設平臺與建筑體量形成互為穿插、錯落有致的生動空間。建筑空間均圍繞相鄰的開放型空間進行聯系，以形成不同區域的空間層次過渡。辦公樓獨立設置入口，各功能區域皆依其層層展開，構成了一組既完整又生動的建筑形態。
住宅公寓總建筑面積40萬平方米，最高48層，檐高152米，約2000戶，為惠州江北CBD新區獨有的高檔超高層產品。
產品共分三個組團，每個住宅組團均有一個獨立花園，由美國VOA建筑設計事務所擔任項目的景觀園林設計，通過大面積的綠化、水景等設計，使整個項目由“公共”到“私人”的空間得到完美展現。住宅公寓以現代、時尚、簡潔的外立面，與寫字樓、商場形成呼應，三者相互襯托，成為一個有機的整體。
戶型產品以雙套間、工人房、超大生態入戶花園、半地下生態停車場等人性化設計為主要賣點，以東江、市政廣場以及超大社區園林等景觀資源為依托，打造珠三角地區真正的高端豪宅。
近期對其進行了關注，該項目預計10年投入營運，目前主體工程正在緊張建設中，招商工作已經初步開展，準備在江北CBD運作的大型購物中心階段，這樣來看，目前需要注意的是品牌的招商選取以及后面的營運及營銷策略方面。項目具有非常明顯的外來特色——在北京開發有開發多個項目，但在惠州尚屬首次進入，所以在招商上面或許可以依靠北京方面的強大影響力，將北方一些知名品牌引入惠州，同時因為項目本身就屬于中高檔消費人群支撐的項目（原因有三：1、項目本身地理位置處于江北CBD核心區，政府機構和各大公司云集—市政府、醫院、會展中心、凱賓斯基酒店、上海交行、移動、聯通、德賽集團、義烏小商品城、世界500強企業有約30家落戶惠州；2、項目周邊有大量在惠州屬于比較高端的精品社區住宅—合生帝景、金碧花園、碧水灣、富力地產的晶島項目、隔江相望的光耀荷蘭水鄉、東方威尼斯、東湖花園等；3、規劃中的惠州地鐵將從該位置經過，如果能有效把握，將是中高端的客流出入之地；）；這樣招商方向應該需要朝國內一線品牌甚至國外奢侈品牌靠攏，故而也決定該項目應該走的是比較高檔的路線。惠州整體地域寬廣而潛力十足，目前來講，在惠州主城區具有較大影響力的購物中心只有港惠購物中心，永旺購物中心因為開業稍緩半年而人氣較弱，但皆沒有誰能獨占鰲頭。 該兩家購物中心加上惠州原本的三家百貨公司天虹、麗日（2家分店）、海雅，將整個惠州市場份額瓜分（人人樂、華潤萬家、百佳、新一佳、華聯等超市不算在內）；未來一兩年內還有新近進入的廣百、富力地產旗下也將有一個商業項目入市；
隨著項目的落成、地鐵帶來的龐大客流、周邊眾多寫字樓、各類商業的更加完善，江北將成為最有潛力的發展區域。依托貴司在項目本身帶來的客戶，相信一個高端的購物中心成立，定能覆蓋更大更廣的區域。
隨著項目的落成、地鐵帶來的龐大客流、周邊眾多寫字樓、各類商業的更加完善，江北將成為最有潛力的發展區域。依托貴司在項目本身帶來的客戶，相信一個高端的購物中心成立，定能覆蓋更大更廣的區域。
該區域商業競爭雖談不上激烈，只有江北麗日一家百貨店和隔江相望的永旺，但因老一帶的消費中心在河南岸商圈一帶，而河南岸的同業競爭是最為激烈的，所以在經過招商后，無論是從經營方向（業態、品牌組合）還是管理水平（現場營運管理能力）或是自身的特色服務（營銷策劃方面，含會員營銷）等三個方向必須側重注意，否則要想成功打造出高端的購物中心并達到引導者的地位將遙不可及。若要在惠州發展，還請注意以下建議：
1、 項目定位完畢后立即將聲勢放大制造出來，從戰略上拔高項目的知名度，將招商先期談妥的部分主力大店、大品牌甚至奢侈品品牌予以營銷造勢，從而便于后期招商工作的進行；此條是按照本人在惠州這一年半時間做營銷策劃得到的總結，在惠州做購物中心不能低調，且惠州精英階層的消費意識不像全國其他地區，相對急需引導在本土消費的意識；也許和日本人嚴謹的工作作風有關，永旺在惠州開業前的營銷策劃造勢是相對保守的。
2、 招商應重點加大化妝品比例，在惠州目前的幾個購物中心或是百貨公司，化妝品均是短板，尤其是港惠和永旺更是如此，好的化妝品品牌幾乎沒有；
3、 在江北區域目前暫時沒有好的餐飲集中消費地點，故招商時餐飲類商戶也應該和化妝品并重；
4、 在江北區域因為辦公地點云集，故對男裝可重點招商2——5家；女裝則同平時一樣，ONLY\VERMODA\ESPRIT\依戀\G2000等國內一線還是必須要有的，不過女裝最好能有一些新的品牌進入，奢侈品可以1-3家左右為宜，再配以小件配飾類的3-5家，必能將所有惠州的精英階層吸引過來；奢侈品不宜過多，因為當年也是同樣在江北的狐貍城，一樣做高端，結果黯然收場；其退出有多方原因，但惠州市場的高端消費總量決定惠州的奢侈品必將在3、5年內市場較弱，待培養完善后或許可以憑借影響力將周邊的河源、梅州、東莞、潮汕一帶富裕階層人士吸引過來；
5、 營銷方面：業態規劃中，預留較大的舞臺空間或活動場地，在惠州一個項目的成功，營銷是需要長期進行的。前期立項后必須造勢，輔助招商；招商完畢后必須準備開業造勢，開業后初始的3個月內必須保證整個城市的眼球也要大部分聚焦在你的項目來；至于正常營運后，則相對營銷方面側重企業的形象、日常的口碑（娛樂活動吸引力、促銷吸引力）、項目的品牌影響力（此條尤須注意，可參見港惠的品牌影響失敗之處），1年內如果想單純盈利將會是癡人說夢。至于會員的管理更是必須從上至下都達成一致的共識，重點支持其會員營銷方面的工作。
6、 后期運營管理方面：此條不需多說，任何項目營運都是重點對待的事情，但做營運最主要的是做細節的管理，營運管理在同等條件下將是決定銷售的高低的鋒銳長矛；營運基本無大事，全在日常細節見功夫！ 主要從人員管理（人員心態、服務禮儀、銷售技巧培訓、日常考勤、薪酬績效考核、星級導購評選等）、貨品管理（進銷存、出入庫、退換貨、商品售后服務等）、現場管理（現場秩序、銷售技巧運用、現場陳列、現場客訴、現場營銷活動實施等）三大方面進行；至于其他的外部關系方面尤其需要取得供應商合作伙伴的支持。
7、 公共關系方面：此條原本因歸屬于營銷方面，不過還是將其單獨列出，在惠州，如果和政府層面關系不夠融洽，將處處掣肘，尤其是城管。
勇哥其實在以后來說江北確實是個很好的商業發展圈，但是就目前來看不是很成熟，像你說的惠州的地鐵要三年以后才能通車我還是有點懷疑的根據現在的實施來說再加上兩年惠州的地鐵能通也算他牛叉叉了啊！畢竟現在華貿定為在10年以后開業，惠州江北10年以后發展的肯定是很好的！就華貿來說吧！現在誰也不敢肯定10年以后華貿開業后會怎樣、華貿周邊的辦公樓肯定是都會多起來到。但是新的問題也出來了、市政府后面佳兆業也在規劃成購物中心，以后的競爭力也是很大的，江北的住宅區偏少人流量也偏少，以后華貿他們主要的消費人群是那些人還是針對住宅區消費、但是住宅區都偏向于城區、不排除他能旺過演達片區和東平片區、畢竟老城區也是在不停的從新的規劃發展老區也是惠州的主要住宅區、人氣人流絕對性的能旺過江北、因為江北華貿周邊偏向于發展辦公樓酒店、住宅區可能會偏少。勇哥你現在真的很厲害啊！小弟佩服啊！呵呵。。。
