百貨連鎖行業(yè)人力資源管理相對(duì)其他行業(yè)比較復(fù)雜與繁瑣，因人員流動(dòng)相對(duì)比較平繁、公司分店比較多 等諸多原因，造成人員管理比較混亂，如被公司辭退的員工，換個(gè)分店，不受歡迎的人員又重新成為公司的一員，而往往造成公司新的損失。如何解決此問題，成為百貨連鎖人力資源管理部門相當(dāng)頭疼的問題。

     公司下派人員去尋店，而下派的人員要么是遲到 、早退，要么就是不去現(xiàn)場(chǎng)、讓別人幫忙打了卡而自己去做了自己的事情，而人力資源部卻無從追究。

      諸如以上多種問題，如何解決，成為人力資源部非常迫切需要處理的！而一套合乎本行業(yè)的人力資管理系統(tǒng)可以大大解決以上問題。