作為全球最大童車生產(chǎn)商好孩子集團的掌門人，宋鄭還曾被福布斯中國富豪榜列為第100位富豪。只是，一度號稱“蘇州首富”的宋鄭還可能未曾料到，如今他要面臨高管索薪上千萬的尷尬局面。
面對重重麻煩，全球童車大王宋鄭還何去何從？
全球最大的童車制造商好孩子集團突然曝出高管追薪案！
昨日上午，記者從上海市盧灣區(qū)勞動爭議仲裁委員會了解到，該委員會已于7月8日收到了好孩子兒童用品有限公司中國市場營銷總經(jīng)理白方（化名）交來的《勞動爭議申訴書》。白方向公司提出了償還高達1170余萬元欠薪的申訴請求。
好孩子集團的掌門人宋鄭還曾位列福布斯中國內(nèi)地富豪榜第100位，一度被稱為“蘇州首富”。如今銷售高管追討千萬欠薪的局面，恐怕是他沒有想到的。
公司給予美妙承諾
白方說，短短的2個月時間內(nèi)，公司總裁宋鄭還、副總裁富晶秋多次約見他。宋鄭還向他承諾高薪，并表示一旦公司上市，白方也將獲得部分股權(quán)。好孩子集團甚至還找到白方的妻子、孩子，“曉之以情”。白方最終被感動了。
正是在這樣優(yōu)厚的條件下，白方離開了工作十年的原單位，舉家搬遷到了上海，并于當(dāng)年7月8日正式進入好孩子工作。
來到公司后，白方開始主管國內(nèi)市場銷售工作，并立即著手制定了相應(yīng)的規(guī)章制度、集團銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)。在記者得到的一本好孩子集團內(nèi)刊中，一篇名為《盤點2007展望2008中國市場2008工作年會系列報道》的文章寫道：“2007年的中國市場銷售收入實現(xiàn)了40%的增長率。然而，在2007年7月份年中時，中國市場銷售收入成長率才為20%。這一驚人的增長率得益于公司總部在2007年下半年制定的適合市場特征的營銷方案，同時也離不開分公司的辛勤付出，從而在2007年下半年這個兒童用品淡季時段實現(xiàn)大幅度的業(yè)績增長”。
在另一篇名為《好孩子——我們共同的事業(yè)》的文章中，作者寫道：“2007年，中國市場的淡季銷售反而反超了旺季銷售，實現(xiàn)了40%的成長，是10年來沒有過的大成長，是非常不容易的”。
顯然，作為國內(nèi)市場銷售負責(zé)人，白方的工作取得了良好成效。即使在2008年春節(jié)期間，白方仍忙于飛赴各地組織中國母嬰論壇營銷會議。然而這段繁忙的“蜜月期”，幾乎成了他對公司最后的美好回憶。
雙方裂縫漸生
白方與公司的矛盾并非毫無預(yù)兆。白方從原單位辭職時，為順利辦理離職手續(xù)，曾自己掏錢墊付了24萬元的MBA培訓(xùn)費用。加盟好孩子時，公司承諾將為其補上這筆費用。剛進公司的頭兩個月，白方?jīng)]好意思立即張口要回這筆錢，但此后，公司也并沒有表露出盡快為白方補上這筆錢的跡象。去年9月份開始，白方先后5次將報銷單送至分管副總裁富晶秋的秘書處，但卻始終被富晶秋告知并未看到報銷單。無奈之下，白方只得親自將報銷單交給富晶秋，卻又被要求報銷單必須交給秘書。就在這樣來來回回的折騰之下，白方一直沒能收到這筆承諾會歸還的學(xué)費。
白方說，接下來發(fā)生的事情更讓他感到吃驚。盡管其為公司銷售做出了貢獻，但白方并沒有得到那筆“會在春節(jié)前發(fā)放”的績效獎金100萬元。春節(jié)期間持續(xù)的忙碌讓白方無暇顧及此事。2008年3月份，白方找到宋鄭還，希望能要回這筆錢，但卻再次遭遇了“踢皮球”的局面。在宋鄭還與公司財務(wù)總監(jiān)之間多次來回折騰之后，白方甚至一度試圖將宋鄭還與財務(wù)總監(jiān)等人聚集在一起，以期解決問題，但最終也是沒能拿到這筆費用。
在屢次遭遇這樣的事件之后，白方的工作熱情頓減，再加之雪災(zāi)等客觀因素，好孩子集團在今年上半年的銷售業(yè)績開始下降。雙方之間的裂痕不可避免的產(chǎn)生了。
總經(jīng)理降成文員
好孩子兒童用品有限公司于今年6月3日向白方發(fā)出了一紙《通知》。《通知》中說：“通過對您的工作考核發(fā)現(xiàn)，您到任后經(jīng)常違反員工手冊遲到早退，今年以來更是頻繁不到公司上班”。公司對白方的表現(xiàn)作出了結(jié)論，“您的工作實效遺憾地表明：您欠缺作為國內(nèi)市場的營銷總經(jīng)理的合適能力，亦未付出應(yīng)有的努力，直接導(dǎo)致公司2008上半年國內(nèi)銷售未能達到董事會預(yù)算目標(biāo)。而‘出色完成銷售’正是您應(yīng)聘時的許諾和公司當(dāng)初選擇您的原因”。
即使心中早已隱隱感到不安，如此之快的決裂依舊讓白方措手不及。通知發(fā)出沒多久，白方在上海公司的辦公室被撤，公司提供的專車和司機也被別人“借用”，此后，門衛(wèi)甚至一度被告知拒絕讓白方進入公司，因為“他已經(jīng)不是這家公司的員工了”。
申訴索薪超千萬
白方不愿意不明不白地離開，他向上海市盧灣區(qū)勞動爭議仲裁委員會遞交了《勞動爭議申訴書》，要求好孩子兌現(xiàn)曾經(jīng)的承諾。在記者拿到的這份申訴書中，白方用大量的篇幅表達了自己憤慨的情緒：“申訴人系有較高行業(yè)知名度和聲譽的職業(yè)經(jīng)理人，被申訴公司單方違約，變更其承諾的工作條件和收入待遇，拖欠各項薪資，且在無任何證據(jù)情況下，書面認定申訴人嚴(yán)重違紀(jì)、無工作能力、不努力工作，其行為已違背勞動合同履行過程中的基本誠信和義務(wù)，給申訴人造成了慘重的職業(yè)損失，給申訴人聲譽造成了極為惡劣的影響”。
白方要求公司支付其2008年5月、6月固定工資25萬元、2007年的基本績效獎金100萬元、2007年的年度超額績效獎金216萬元、承諾支付的MBA學(xué)費24萬元、2008年6月份房租費1萬元、商業(yè)保險金2.464萬元、應(yīng)報銷費用2.7萬元、拖欠工資補償金328.5萬元、加班工資235.46萬元、拖欠加班工資補償金235.46萬元、2008年6月、7月用車費用2萬元，總計1172.57萬元。
盧灣區(qū)仲裁委工作人員向記者表示，該委已收到申訴書，并將受理此事，同時已向好孩子兒童用品有限公司發(fā)去了相應(yīng)的通知。
白方表示，在持續(xù)討要欠薪、獎金的過程中，公司展現(xiàn)了當(dāng)初“追求”他時截然不同的態(tài)度。來到公司后，同事無人與他對話、交流，只能孤零零地一人坐在會議室內(nèi)無所事事。“辦公室被撤、沒人敢跟我說話，討薪的過程中，遭遇了種種‘冷暴力’。我現(xiàn)在已經(jīng)請了心理輔導(dǎo)老師。”說這話時，白方低頭，黯然神傷。
多名銷售高管離職
白方已經(jīng)不能在好孩子再呆下去，離職的銷售部門高管卻不止他一人。在好孩子任職尚不滿兩月的成明（化名）已被公司批準(zhǔn)辭職。此前，成明在好孩子的職務(wù)是護理用品事業(yè)部全國銷售總監(jiān)。
據(jù)介紹，成明在進入好孩子工作前先后在國內(nèi)外多家知名飲料生產(chǎn)商任銷售部門負責(zé)人。好孩子再次通過獵頭公司找到了成明，但當(dāng)時事業(yè)蒸蒸日上的成明并沒有接過好孩子拋來的繡球。好孩子并沒有輕易放棄，公司董事長宋鄭還、副總裁富晶秋輪番出馬，多次找到成明，希望他能前往好孩子任職。今年5月19日，好孩子簽出了一紙任命，成明履職好孩子。在成明看來，當(dāng)初是好孩子的誠意感動了自己。
頗感受到重視的成明在極短的時間內(nèi)，擬出了一個詳盡的銷售計劃。計劃拿出后，他得到了副總裁富晶秋的贊賞。可令成明萬萬沒有想到的是，僅僅1個月之后，他卻面臨著不得不遞交辭呈的地步。成明邀請作為自己下屬的數(shù)名大區(qū)銷售經(jīng)理聚餐的行為，成了公司領(lǐng)導(dǎo)眼中的“罪狀”。深感自己在公司呆不下去的成明發(fā)出了一份自稱為“探討性”的辭呈，卻立即得到了同意辭職的答復(fù)。
“我到現(xiàn)在還無法面對我的家人和以前的同事，甚至還不敢跟妻子說這事。職業(yè)經(jīng)理人混到這份上，實在是太窩囊了。”成明說完苦澀地一笑，接著就是一聲長嘆。據(jù)他介紹，自己屬下也有一名銷售經(jīng)理離職，而且童裝事業(yè)部銷售部門的負責(zé)人也離開了。他告訴記者，這些高管們的任職時間在三個月至一年之間。
另一名曾在國內(nèi)某知名超市擔(dān)任多年物流總監(jiān)的馬先生（化名）在好孩子集團任職近1年半，在談到好孩子時，情緒依舊顯得很激動：“我們高管在公司里的責(zé)任和義務(wù)不能實現(xiàn)平衡，公司就是一個家族化的企業(yè)。”
曾在好孩子集團任財務(wù)總監(jiān)的木先生（化名）在記者表明了來意之后，帶著疲憊且無奈的語氣說道：“我對這些沒有什么好說的”。在記者的一再追問下，木先生仍舊表示，不想再對好孩子集團的事務(wù)發(fā)表任何看法。
好孩子公司未回應(yīng)
昨日上午，記者向好孩子集團董事長宋鄭還提出了采訪要求，但接聽電話的宋鄭還表示其并不在上海，無法接受記者的采訪。記者隨后向其發(fā)去了采訪提綱，但截至發(fā)稿時，并未收到回復(fù)。
昨日下午，記者來到了好孩子集團上海公司，在這家位于香港 新世界 (行情 股吧)城48樓的豪華辦公樓中，來來往往的工作人員絡(luò)繹不絕，但公司依然沒能滿足記者的采訪要求。工作人員告訴記者：“這次員工和公司發(fā)生財務(wù)糾紛，現(xiàn)在我們這邊并沒有明確是哪一個領(lǐng)導(dǎo)、或者是哪一個部門在負責(zé)解決這件事情，宋總裁也不在公司，其他領(lǐng)導(dǎo)也都在開電話會議，沒有人有時間接受采訪。”
記者了解到，宋鄭還平時并不經(jīng)常來上海公司，通常會在昆山本部工作。
背景資料
好孩子集團
好孩子是中國馳名商標(biāo)。公司至今擁有2000多項國內(nèi)、外專利，在國內(nèi)同行中遙遙領(lǐng)先。
目前，好孩子童車在中國市場市場占有率超過60％，出口銷往美國、南美、歐洲、東南亞、俄羅斯、日本等國家和地區(qū)。
占地1800畝的好孩子工業(yè)園擁有世界最大的嬰兒車廠、兒童自行車廠、電動車廠、汽車座廠、木制品廠、塑膠廠、鋁合金廠及童裝廠等。
好孩子在全國有35家分公司、1000個專柜、20多個專賣店、300多個分銷商和近萬個銷售網(wǎng)點。同時，也形成了一個由28個服務(wù)保障中心、125個聯(lián)保服務(wù)站組成的消費者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。好孩子還設(shè)立了國內(nèi)第一個專業(yè)的育兒網(wǎng)站，每天點擊數(shù)超過百萬。
宋鄭還
1949年出生于江蘇
1968年~1973年，高中畢業(yè)后插隊在農(nóng)村務(wù)農(nóng)
1982年，畢業(yè)于蘇州大學(xué)數(shù)學(xué)系
1982年，任江蘇昆山陸家鎮(zhèn)中學(xué)數(shù)學(xué)教師、副校長
2001年，宋鄭還被《福布斯》評為中國內(nèi)地富豪排行榜第100名，人們稱他為蘇州首富。 (本文來源：解放網(wǎng)-每日經(jīng)濟新聞 作者：孫嘉夏 曹晟源)
