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我宣布店長從現(xiàn)在開始不需要什么經(jīng)驗和太高的學(xué)歷了。也希望將來有更多的有志之士投身于零售業(yè)這個行業(yè)，為企業(yè)的繁榮和穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)面前不要太執(zhí)著了。

一個店長并不是事無巨細(xì)的去做，所以

在一間店里面只要有好的管理。好的團隊。你這個店長就可以上任了。

也希望將來有更多的有志之士的新人投身于零售業(yè)。

好的團隊。包括所有的部門和管理。，在人力資源方面著重聘請防損減小損耗。還有企劃和美工提升業(yè)績，在企業(yè)面前你就已經(jīng)合格了。

給位 做店長經(jīng)驗是一方面，最重要的是你要有底蘊。

在本站一天就可以當(dāng)?shù)觊L了，辛苦點。熬個通宵！

現(xiàn)實社會里，機會只垂青有準(zhǔn)備的人，沒有天上掉餡餅的事情。始終保持一個店總的心，也許一月，也許一年，也許時間更長。

努力終有收獲

過幾年后我就開店，店長還歸我管。

我要在一個月之內(nèi)培訓(xùn)出一個店長。

快呢。這樣的店長只用于傳遞的作用。

我是一個做過幾家賣場店的,說實話,做一個店長不是用時間來衡量的,經(jīng)驗和你的魄力最為重要,關(guān)鍵問題的把握,突發(fā)事件的應(yīng)變能力,還要能充分尊重你的下屬,給他們自由發(fā)揮的空間,帶動他們共同成長.在現(xiàn)在市經(jīng)濟條件下,業(yè)績最能說明能力問題,還有很多很多.....

我覺得這只和能力有關(guān)

時間是沒關(guān)系的

確實就如上面的幾位說的，能不能當(dāng)?shù)觊L不能看時間。主要是能力和機會。

時隔一年半，帖子仍被頂起。說明大家確實非常關(guān)注如何成為店長的可能性，資歷要求及能力匹配等，仁者見仁。

從聯(lián)商網(wǎng)《店長》3年來采訪的店長標(biāo)本（http://www.ypfit.cn.cn/web/ShopBell_PeopleList.aspx?page=1）來看，初步估算，以不同業(yè)態(tài)論，大型百貨店總/店長是最難的，一般都是十年以上，大賣場也要四五年，便利店則一年左右。等時間從容些，我們來梳理一下，這兩百多個店長的當(dāng)時今日，及其不同發(fā)展階段等，跟大家分享。

例如09年7月號刊（3周年特刊http://www.ypfit.cn.cn/web/dianzhang.aspx?SubID=611），我們回訪的三位曾受訪店長，均已有較大變化，頗見零售店長升遷。“趙遵法，《店長》2006年第6期采訪對象 時任臺州華聯(lián)店長，現(xiàn)為公司常務(wù)副總。王劍強，《店長》2007年第1期封面人物  時任銀泰金華福華店店總，現(xiàn)為銀泰浙中地區(qū)總經(jīng)理。劉立柱，《店長》首位采訪對象 時任五星電器杭州文三店店長，現(xiàn)為五星山東青島地區(qū)總助。”

樓主的問題很缺欠一定的專業(yè)性！對于你提問的問題

首先：要當(dāng)一名店長確實和從事職業(yè)時間離不開，但這方面沒有一個統(tǒng)一固定的時間，有的一個月就能成文一名合格的店長，有的需要一年 兩三甚至更長時間，這些都是和之前所從事的職業(yè)，和任的具體職務(wù)有關(guān)，除此之外老板對你也有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然自己同樣也是需要一定的努力和途徑。呵呵！

該帖于 2009-10-29 12:29:00 被修改過

當(dāng)然也得要看什么行業(yè)，鞋服行業(yè)一般1-2年即可。

確實，本身的質(zhì)地是很重要的！

鐵杵可以磨成針，而木杵只能磨成牙簽！

我在超市四年才做店長