不要問《店長》給了你什么
山西讀者 慕獻軍／文
從來沒有敢忘記自己是個讀書人！
到底這個情結什么時候產生的？什么原因導致的？思考過，也反問過，結果一直不甚確定，但內心真的以“讀書人”、“書生”為榮。
從宿舍開始，當弟兄們的個人空間內有衣服、鞋子、酒、煙的時候，自己的空間內總有那么一大塊被書所占據，從周易到概率，從音樂到化學，亂的可以讓專門教授檔案學的研究員看著都不知該如何分類，最終一句“這位同學的思想跳躍性太大”，差點給檔案學掛了紅燈。
該結婚了，其他家具有沒有無所謂，書柜是必須的，因為歷經六、七年的時間，書已經從原來的書柜里往外流了，所以要打制一組書架，
到該買房了，以有無書房衡量房子的結構，有書房者可以稱之“布局合理”，而在選擇之列，無書房者均被斥之以“誤國奸商”，而痛罵不已，最終選擇了有12平米書房的房子，占用
妻說：這么多書，到底你從它們那兒學到了什么？
我愕然。我從來沒有想過書到底給了我什么？我只是去讀了，可能個別幾本也是翻翻而已，連瀏覽也談不上，我到底從里面得到了什么？想來這么多年雖然不敢說已破萬卷，說個博覽還是能說的過去的。可是真的問問自己，到底哪本書對自己起過什么作用還真是說不清楚，汗顏的是自己從來沒有思考過這個問題。
冥思苦想，原來命題本身就是錯的。
什么叫哪本書給過我什么？書能給予我東西，但是具體到一本書可能還不能說給予。最多是個幫助。
于是很釋然。
想起了《店長》，在《店長》周歲的時候，曾經很有激情地給了它一份祝福，翻看其中，很多朋友把《店長》形容為是零售管理的必讀。現在看來，好像有點過了。
《店長》是朋友，在身邊，不經意間就是朋友了，在手頭，在床頭，在案頭，更多的時候在自己忙起來的時候是不會記得起來的，但是閑下來，隨手處總是可以拿到它。想起來臧天朔的《朋友》，“如果你正享受幸福，請你忘記我；如果你正承受不幸，請你告訴我；如果你有新的彼岸，請你離開我離開我”。
《店長》是朋友，總是在需要的時候才出現，不會去刻意的打擾你，只是在你需要的時候給你一點點支持和理解，講述零售人生，總有故事讓你感動，總有故事叫你共鳴，也總有故事支持你走下去。
《店長》是朋友，當你陷入事業的困惑時，它總會給你幫助，也許方法不是最好的，也許思路不是最佳的，但是在你需要的時候總會令你有靈光一閃的沖動，從而讓你有柳暗花明的喜悅。
《店長》是朋友，當你事業成功，走向巔峰的時候，它不會向你要求什么，只是在遠處注視著你，注視你的成功，為你的成功而驕傲，為你的喜悅而歡欣，當你需要傾訴的時候，它是你最忠實的聽眾，并把你的成功和大家一起分享。
一如我對書的感覺，不要問書給予了你什么，在你需要的時候，書就在你身邊；不要問《店長》給予了你什么，它就是一個可以陪伴你成長進步的朋友，也許那一天你真的成長了，只要在記憶的深處有這么一位朋友，應該就夠了。
《店長》，朋友。
來自艾澤拉斯的祝福
上海讀者 阿果/文
注：艾澤拉斯，大型網絡游戲《魔獸世界》的主要事件發生地。
我喜歡分享，這是好聽點的說法，難聽點的可能是炫耀、強加于人。不過我自認為是一種優點，把自己喜歡的東西告訴別人、送給別人，大家一起來了解、學習，共同進步。
不過，我以前往往做得有些過分。在學校玩《暗黑破壞神》，經由我的“分享”，全班男生披掛上陣，戰隊可謂威武，結果卻被老教授逮個正著，我被苦口婆心地教導了半天。我感動得痛哭流涕，痛定思痛，表示一定要帶領眾兄弟痛改前非，重新做人。都說浪子回頭金不換，可見回頭的代價不輕。借花獻佛，我以老教授的語氣，苦口婆心“教導”眾兄弟，嘴唇磨破，就差沒有許諾每天幫眾人端茶倒水、洗腳疊被了。然而眾人仍決定“墮落到底”，我就恢復了群眾路線。
所以，分享這件事，慎重考慮為好。可我往往大腦一熱，就全然不顧，也是書生意氣吧。大學畢業后，要論分享，我最熱心莫過于《魔獸世界》和“聯商網”了。《魔獸世界》，真正的經典（此處省略五千字）……
“聯商網”，從“論壇”開始玩，再到“博客”，后來又遇上《店長》。見人就問：“sir，今天聯商了嗎？”大有把“聯商”當飯吃的架勢。同事和朋友們大多不以為怪，依著我的性子和我一起高談闊論，不少人因此成為“聯商”的鐵桿粉絲，落了個：每天不到論壇混、不讀每期《店長》，就會渾身不自在的“病”。
當然有人不領情，我的一個哥們是南京某超市店長，去年11月份送了他一本《店長》，他翻了翻就隨手扔在桌子上的一堆雜志中，拉我去吃飯。我應和著他，回頭看了看那本《店長》，有點憐惜，看樣子它是直接被打入冷宮了。我那個心寒啊，一邊暗暗腹誹他沒有眼光，一邊想，是不是這一期的《店長》內容太平淡了，也許“當事者迷，旁觀者清”呢？
我對事物的熱愛，感性因素占了大部分。自己回頭看那期《店長》，挺好的啊，實在挑不出什么毛病，尤其喜歡編輯林國童的語言，犀利和靈動、時尚感和跳躍性，這些是我所不具備的。但喜歡歸喜歡，是否《店長》真的有不少疏漏？我再仔細看了一遍，前后對照，發現《店長》的表現力度不夠，有許多新理念卻沒有深入挖掘，有些內容浮于表面、泛泛而談。但我看得出，《店長》的編輯，是下了功夫的，于是我堅信：《店長》在茁壯成長中，這尤其需要大家的支持和關愛。
我原諒那個哥們的行為，但仍然一如既往地向認識的人推薦、分享并支持《店長》，就像我一如既往地支持《魔獸世界》。
昨天中午，南京的那哥們來上海，我們在“左岸”喝咖啡時，他從包里拿出一本《店長》，封面正是氣宇軒昂的姚楊宏，神秘兮兮地說：“這本《店長》很不錯，尤其是這期特別策劃《九大風云人物的十年沉浮》，我看了兩遍……我特地帶來給你！是聯商網出的，你知道吧？”
健忘。我聽后哈哈大笑，心中突然洋溢著一種莫名感動。是為我自己嗎，為我的判斷最終得到了認可，證明了我的眼光？還是為《店長》，這位兄弟總算認識到了《店長》的優越，《店長》在他心中，由丑小鴨變成白天鵝了？
我知道，《店長》經歷過一年半的風雨洗禮，正變得越來越堅強，越來越好，也同樣樸實。《店長》的悉心改版，正像是《魔獸世界》的資料片一樣，是一個蛻變和升級過程。我還需要說什么呢？一如既往的祝福和支持。
有一種感覺叫做飄逸
山東讀者 李運秋/文
上大學的那年頭，總覺得自己的前途一片光明，總以為自己是一名象牙塔里面的才子，畢業之后無論做什么，都會有一個輝煌的未來，可是當真正走出校門的時候才發現，現實和夢想之間的距離竟然如此遙遠。于是我真正的現實起來，找工作，高開低走，尋尋覓覓，最終還是在老家一個排名第二的零售企業入職，開始做起了自己并不是特別明白的策劃工作。
那個時候總是會唏噓不已，“男人怕入錯行”，也不知道自己入了這行是對是錯，總覺得那個時候所有的東西都要靠自己去悟，身邊的老師也只是把自己帶進門，也就是我原來的領導，他給予的更多的是具體工作的操作要領，至于提升、理論，沒有一本像樣的課本，也沒有一個可以參考的雜志。
忽然間，心里冒出一個念頭，到網上搜搜看，看看能夠找到什么，很巧合，也很偶然，找到了那個時候跟我一樣年輕的聯商網，眼前一亮，心里一動，這個網站雖然還很稚嫩，但是已經是我攫取策劃知識的寶庫，如果，如果，能夠有一本印刷的刊物，我想，我會天天拜讀，甚至在床頭，在車里，在每一個可以看文字的時間里。
如我所盼，有一天我收到了聯商網的《店長》，那個時候我已經是營銷策劃部門的副經理，全面負責營銷策劃工作，適逢公司開拓外部店，店長也是年輕人，也是偶然到我的辦公室獵取自己需要的東西，就那么偶然的看到了我桌子上的《店長》，他問了我一句話：“《店長》是什么？看《店長》什么感覺？”我回答道：“是雜志，讀它的感覺叫做飄逸。”
不知道他是懂得了還是更加迷惑了，拿起我的《店長》奪門而逃，只是他每月都會定時到我的辦公室搜刮點東西，甚至會趕在我之前到收發室去掠奪我的《店長》，沒有辦法，只好要求部門里面訂閱一份，經理辦公室再訂閱一份，以免我自己那一份落得被別人瓜分的結果。
我說，讀《店長》的感覺叫做飄逸，是不是有些胡說八道？不是，源自我讀那一期給我震撼的感覺，正好看到一個跟我仿佛年紀的男性店長自豪滿滿地說自己的零售從業苦之所在，樂之所倚，那一段時間正好是自己的事業低谷期，天天沒有精神，天天告訴自己選錯了行，天天盼望著下班的時間。可是真正融入到那本雜志里面，看看同行，看看比我年紀大或小的店長們的日常工作，有哪一個不是比我更辛苦，比我更能感受競爭的嚴酷？我突然愛上了零售，愛上了這個行業，也隨之愛上了這本叫做《店長》的雜志。
隨之而來的是自己的文字變成了《店長》上面的印刷字體，是越來越多的同行通過這個平臺相互鼓勁相互借鑒，更多的則是這個雜志越來越開始注意打扮自己，從最初的跌跌撞撞，到后來的羽翼豐滿，我親眼見證著它的成長，一同陪它感受風雨歷程，我深深地懂得這本雜志背后人們的辛勤付出。我開始有了挑剔，有了更高的期望和要求，于是我告訴《店長》的主編：《店長》需要提升品質了，需要走專業和專注的路子了，更需要增加權威和標桿的尺度了！我知道，自己或許只是一面之詞，但是《店長》編輯、記者們的態度讓我感動，他們用最最寬容的態度任由我文字的苛刻，我開始懂得，這本叫做《店長》的雜志一定會成為這個行業的標桿！
年輕的時候，經常渴望飄逸，如今我也不是很大年紀，只是偶爾會有一種不可名狀的老者心態，于是就經常常看看《店長》，時刻不忘提醒自己，我還年輕，我還能夠經常享受飄逸的感覺！
- 該帖于 2007-12-7 11:11:00 被修改過 《店長》的改版問題
北京讀者 藍鷹
這個年代，看雜志的人實在不多，看商業、財經類的雜志就更少了。要說零售人，忙忙忙，能抽空看兩眼聯商網資訊就不錯了，都有誰在翻《店長》？
前些天拿到總第13期《店長》時，我笑，改版后第二期嘛，封面人物筱煥超站得氣宇軒昂的。原諒我打個比方，我還沒看內頁，我就想起昨天在報亭里買的《城市畫報》、《商界·時尚》、《銷售與市場》、《外灘畫報》等雜志了。
《城》（“城市畫報”的簡稱）讓我最失望，半年前連續買過八九期的，尤其喜歡安妮寶貝當封面的那期，但07年8月的這本《城》早已沒了我記憶里熟悉的時尚感、新銳觸角、城市延伸、人物內心獨白，只剩下字里行間蠢蠢欲動的矯揉造作和編排上故作姿態的蒼白。我沒有耐心去求證它的變化，或者我的變化，當然更不必想到它的市場限制或內容調整。我不管，我是一介讀者，我只想看到精彩的內容和精美圖片，不是嗎？我想，再不會輕易去碰報亭里的《城》了，除非有一天，我心血來潮，以為它又好起來了。
我用手掩住《店長》的封面。在書柜上抽出《外》，掂了掂分量，重，而且一直相當穩定——內容制作和觀念表達，時常買-并不是因為我有朋友在里邊當記者，朋友能使我關注，而持久關注就要靠《外》在我心里的分量了。
買《商界·時尚》是因為在聯商網上看到阿里巴巴總裁衛哲的訪談文章是他們做的，這期的封面人物是搜狐CEO張朝陽。看了半個多小時，發現遠不如《時尚·先生》雜志，無論是對封面人物的描寫還是時尚前沿的把握及給人的驚喜感。我有訂《時》，以后自然不買《商》了。
《銷售與市場》在營銷類雜志里可謂聲名顯赫，稍愛學習的業務員們幾乎人手一冊，“渠道版”卻不過如此，廣告倒不少，案例卻也乏善可陳。是我太挑剔嗎？
回到《店長》的改版話題，很顯然它非常年輕，年輕的令人嫉妒，年輕的令人擔憂。嫉妒它的橫空出世和用心堅持，擔憂它的脆弱、年少輕狂。我有點擔心，這改版后的第2期，繼上期人物專訪深圳特輯后可有新意、提高？
還是沒翻開內頁。我問自己，我到底需要怎樣的《店長》？
作為連鎖超市總部媒介部主管，要把《中國企業家》、《環球企業家》、《財經》、《IT經理世界》、《21世紀經濟報道》等報刊挑給幾位老總；還要選送《中國經營報》、《南方周末》和《經濟觀察報》給五位總監看；門店最好看“怎樣做店長”“怎樣做處長”“怎樣做防損”“怎樣做生鮮”等基礎應用的報刊書籍，幸虧有《店長》，它是目前最合適的載體。
一百多家門店的店長各有千秋，說白了就是個人能力參差不齊，門店面積從三百到兩萬平米不等。可想而知，眾口難調的苦處，我開始有些同情雜志人了，不像報紙的社會新聞或八卦娛樂總有熱鬧。《店長》雜志一定更不容易，我們看得出來。
正式翻看雜志，畢竟我是一期不落看《店長》的，再等也是時間問題。
首先是卷首語，“家有老鼠之憂”，好！從小事說起，很好玩，不像以前總是商業長零售短-免不了有些生硬的東西，有人說“文字的邊界體現的就是思想的邊界”，切題越來越平和、風趣，行文流暢。
編讀往來是互動版，這個欄目開的好。
資訊的排版與之前的八九期不可同日而語。圖文并茂。
特別策劃尚需加強，信息、理念的東西都有了，發人深省的力度不夠，比如說“以人為本喊多少年了，有幾個企業做得到？為什么做不到，得挖掘人性！”
人物訪談的文章質量需要更好些，我們公司的店長都非常喜歡這個欄目，可以看到很多優秀的同行，借鑒一些經驗，或者有所共鳴。不然容易內容雷同，產生審美疲勞。
慕獻軍的“山姆士品牌溫州成敗錄”非常細致全面，而且地道，希望這樣的文章以后更多些。
對新勞動法的解析更是及時、到位。贊！
讀書心得有些刻板，以后可以細致些，或者百家爭鳴，讓五六個人對同一本書發表看法，會不會更有意思？
編輯部的故事，美編的文章讓我大吃一驚，這小伙——有意思。
洋洋灑灑。有些絮叨了。就此打住吧。十分鐘后還有個會議。零售人啊……
- 該帖于 2007-12-7 10:17:00 被修改過
恩，由于相隔千里，通過郵寄的方式收不到《店長》的情況也是有的。出現了這種情況，請大家及時告知我們一下阿。我們這邊核查地址無誤后，還會補寄給您的。
最新一期的店長已經快到讀者的手中了吧，你用論壇短信息的形式，把你的詳細地址發給我，我給你補寄。非常感謝你參加我們《店長》編輯部的活動，這《店長》就算是一份不期而遇的新年禮物吧！
