為了這個(gè)夢(mèng)想，他們正在規(guī)劃下一步在徐州多達(dá)5.7億元的投資計(jì)劃。干什么用呢?擴(kuò)建?新建2號(hào)店?


徐州日?qǐng)?bào) 記者 　晏飛　實(shí)習(xí)生　郝威

金鷹商貿(mào)集團(tuán)副總裁、徐州金鷹國(guó)際購(gòu)物中心總經(jīng)理邵勇今年43歲。這位經(jīng)歷了25年商海風(fēng)云的職業(yè)經(jīng)理人給人留下的印象是：自信、謙遜、儒雅。

2003年，他帶著金鷹國(guó)際一期3.5億元的投資來(lái)到彭城廣場(chǎng)北端組建徐州金鷹，經(jīng)過(guò)3年的超常規(guī)運(yùn)作，成為徐州高級(jí)百貨的開(kāi)拓者和見(jiàn)證者。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心提高了徐州整個(gè)城市的時(shí)尚水平，提升了市民的生活品位，促進(jìn)了徐州商業(yè)管理水平的整體提升。邵勇對(duì)徐州金鷹的評(píng)價(jià)是：“徐州國(guó)際品牌的集中地及時(shí)尚中心。”

3年來(lái)，邵勇領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)用金鷹卓越的經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)造了很多商業(yè)奇跡：他們當(dāng)年開(kāi)業(yè)即盈利，預(yù)計(jì)6年就能完成一期投資的全部回報(bào)；2006年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總額6.6億元。“我只是金鷹的一個(gè)符號(hào)。”邵勇說(shuō)，“我們所有金鷹人都帶著一個(gè)夢(mèng)想在認(rèn)真做事！”為了這個(gè)夢(mèng)想，2003年他們僅用了7個(gè)月就完成金鷹的改造開(kāi)業(yè)；為了這個(gè)夢(mèng)想，2006年他們占據(jù)中部商圈百貨零售業(yè)60%的市場(chǎng)份額；為了這個(gè)夢(mèng)想，他們正在規(guī)劃下一步在徐州多達(dá)5.7億元的投資計(jì)劃。

“把服務(wù)和項(xiàng)目的細(xì)節(jié)做到極致，是金鷹的風(fēng)格。我們的購(gòu)物環(huán)境會(huì)進(jìn)一步得到改善，會(huì)有更多的國(guó)際知名品牌來(lái)到徐州，一些國(guó)際性的休閑餐飲項(xiàng)目也會(huì)被引進(jìn)。”邵勇說(shuō)：“金鷹的追求就是顧客的認(rèn)同和認(rèn)可，金鷹所做的就是讓徐州人享受優(yōu)雅。”