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請叫我大帥 評 《請問你們便利店中的水果蔬菜是如果保鮮的》   2016-06-23 15:10
冷藏柜雖然能延長果蔬的保鮮期,但也不可長期存儲,否則無法保證果蔬的營養不會流失。不同的蔬菜對存儲的溫度也不相同,像番茄,黃瓜等蔬菜適宜溫度一般在10度左右。由于含水量較多,這些果蔬長時間冷藏后會出現變黑、變軟、變味現象。像一些熱帶水果不需要放在冷藏柜,..
大漠孤鷹 評 《商場里,拐角處,準備開個便利店》   2016-06-23 11:27
簡易圖僅供參考
遺留下de淚 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》   2016-06-22 20:26
首先你自己的定位要清楚。請店長的目的是什么? 提銷售還是做管理還是做標準。如果請來是做銷售的,那就可以制定銷售任務,讓他出銷售計劃,如果是做管理的,吧自己的目標和店長溝通一下,想吧管理做到什么程度。做標準,你想要達到怎么樣的標準。總而言之,看你需要的..
濟南業神制造 評 《商場里,拐角處,準備開個便利店》   2016-06-22 13:23
這個需要你的店面形狀、尺寸圖,然后進行設計,像這種拐角處的便利店,兩個門,收銀臺要保證兩個門都能看到。沒找到你這個尺寸的設計圖,有一個28平方的供你參考一下吧。有草圖了再讓大家給你出點主意。
汪汪小詠 評 《在標超銷售額穩定的基礎上提升毛利,降低庫存》   2016-06-20 11:32
理論和方案與現實操作有一點的差距; 在供應商方面,考慮品牌的代理,串貨等廠家的保護措施了沒有?用新供應商打老供應商,方法可取,但品牌不同,品質不同,就不存在可比性,怎么去對比?只是在費用方面有一定的優勢,但這也是犧牲了你本身的一些..
汪汪小詠 評 《【求助】想開一間便利店》   2016-06-20 10:40
根據裝修、貨架、設備的不同情況,投資也不同;一般的店大概20W左右可以開業。 店鋪的選址很重要,它是你成功的一半。 你的采購經驗能給你的采購帶來一定的談判優勢,但品項的選擇還要是根據你的選址而定 社區店、學校店、商業..
平庸角色 評 《【求助】想開一間便利店》   2016-06-20 10:25
“理想日營業額:3000元” “大小:最大承受能力100平” 嚴格意義上說,這些都不是問題,問題是你在哪個城市或者干脆說是在哪里經營(開店),最大的問題是你投資的最大承受能力是多少?因為100平,目前國內一線城市的高端便利店,總投資可能會超..
朱杰 評 《一家虧損的十年老店改如何整改?》   2016-06-16 00:34
很多的時候我們不缺乏整改的能力、金錢。其實我們真正缺乏的是整改的勇氣和決心!有戰爭就有犧牲。否則就不要談什么改革、因為你不配談也沒資格談!世界上沒有垃圾。只有放錯位置的財富!
濟南業神制造 評 《怎么定商品的零售價》   2016-06-14 11:05
超市商品的定價有兩種方式:順加毛利和倒扣毛利。大型商超一般都是使用的倒扣毛利。 比如一件商品,價值(進價)10元,設定20%的毛利,順加毛利就是10X(1+20%)=12元 倒扣毛利就是10/(1-20%)=12.5元 所以 你是賣12元還是12.5元..
小店當自強 評 《60㎡的社區超市該如何進行人員配置,請前輩指點。》   2016-06-14 10:18
看您的情況不像是以前開過店的,60平米先不要請人,家里出1-2個人足夠。忙不過來再請人,而且沒有把內部防損的措施建立完善之前最好不要請收銀員,家里人收錢。
濟南業神制造 評 《業績提升每天都在反復講,但具體該從哪些方面著手?》   2016-06-13 17:26
目前對于會員卡的利用很多店做的都不是太好,尤其是便利店、社區超市,很難通過會員數據進行數據分析和互動,從而進行商品結構的調整以及進行針對性的促銷活動。
金色閃電 評 《寫字樓便利店如何宣傳?》   2016-06-13 16:51
首先聯系一家做盒飯的,上你這里來賣飯。前期可以不收租金。然后改出一個地方來做早點,比如雞蛋灌餅啦,煎餅,冬天關東煮,蒸包機啥的。有個pos機就可以統計你的商品銷售數量了,從銷售數量看看什么東西賣的不好,趕快低價處理了。之后減少賣場的商品數量。盡量變成商..
小店當自強 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》   2016-06-12 21:51
根據門店的定位來選人,不同的店長都是各有所長,有吃苦耐勞當模范的、有營銷力超強的、有團隊領導力強的……看你的店需要什么特性的,這個太重要了,跟亮劍里說的首任長官的特質是一個道理。
小店當自強 評 《超市稱重員如何辨識散裝貨物?》   2016-06-12 11:10
這都是工作的日積月累,不光是識別商品,以前只有電子稱的時候,員工連自編碼和價格都要記住,而且是幾十個以上。
上海一心瑪特超市 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》   2016-06-11 16:20
店長的專業都一樣的,不分店大店小的。不做生鮮的好說一點,做生鮮的就要全面一些,主要考慮他的操盤能力,季節性的商品把握度敏感度,陳列的專業度,綜合性的人力管理度,處理突發事件的能力,毛利的控制能力,講到底老板要的東西他能做嗎?
藍邂 評 《太久沒來,想大家了!》   2016-06-10 16:50
行情不好,大家都去想辦法對付老板,想招賺錢了,都不來逛了
仔仔 評 《太久沒來,想大家了!》   2016-06-08 10:19
沒有你們發言,這個論壇都快毀了,新人天天轉發一堆亂七八糟的東西
甲方&乙方 評 《太久沒來,想大家了!》   2016-06-03 10:21
人心散了,隊伍不好帶了。
126生鮮便利 評 《便利店是開在大社區還是街上?》   2016-06-02 13:03
可以做,真的可以做!我很肯定說,你開了還有人還會再開!等人住滿之后,估計小便利店至少在30---40家左右,不信你到時再看!所以你現在最關鍵的是要找好一個非常好的位置,哪怕租金貴店也無所謂,面積也盡量大店...在產品組合上也應寬而窄,做好產品差異化和優化供貨商..

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