據(jù)《晚點LatePost》報道，生鮮電商每日優(yōu)鮮正在尋求數(shù)億美元的新一輪融資，目標估值在20億美元以上。每日優(yōu)鮮目前已和DST、軟銀等接洽，騰訊也在內(nèi)部評估過程中。

若騰訊在新一輪融資中繼續(xù)參與投資，將促成對每日優(yōu)鮮的第五輪連投。在此之前，每日優(yōu)鮮共完成7輪融資，融資總額在56億元人民幣以上。

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融資歷程顯示，騰訊從2015年5月的A輪千萬級融資開始進入，并在后續(xù)的B輪、C輪及D輪融資中持續(xù)跟投。不僅如此，騰訊還在2017年6月領(lǐng)投了由每日優(yōu)鮮孵化的無人零售柜項目便利購。而此次正在接洽的DST、軟銀均為新的投資方。

在2018年的D輪融資完成時，每日優(yōu)鮮并未披露最新估值。而在2017年3月完成C+輪融資后，每日優(yōu)鮮的估值已經(jīng)達到了15億美元，折合人民幣100億元以上。

但《晚點LatePost》指出，每日優(yōu)鮮新一輪融資并非進行得很順利，歷時較長、資本相當謹慎，原因是“太燒錢了”。

一方面在于每日優(yōu)鮮自身的策略問題。每日優(yōu)鮮在2019年提出了激進的擴張計劃，要在上海投入10億元來爭奪市場，用“把商品只賣到當?shù)匾话雰r格”的方式來實現(xiàn)5倍增長。不僅是上海，深圳、武漢、西南等幾個站點都在每日優(yōu)鮮的擴張計劃之中，這些計劃均需要充沛的資金支持。

另一方面，生鮮電商本就以燒錢聞名，中游流通環(huán)節(jié)層級多、損耗大；終端毛利低、成本風(fēng)險高。整體盈利是長期難以實現(xiàn)的難題，大部分玩家都還處于燒錢培育市場時期；而在新玩家源源不斷涌入行業(yè)同時，不少諸如許鮮網(wǎng)、鮮品會、美味七七的生鮮玩家已倒在了這條賽道上。

每日優(yōu)鮮2018年已在北京實現(xiàn)區(qū)域性盈利，成為少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)地區(qū)盈利的公司，但該模式能否在上海乃至深圳、武漢、西南等地區(qū)得到驗證還是未知數(shù)。每日優(yōu)鮮CFO王珺曾于去年表示，華東是最難攻克的區(qū)域，如果拿不下來，投資人可能認為其模式無法復(fù)制。

值得注意的是，今年6月13日，每日優(yōu)鮮宣布與騰訊智慧零售達成戰(zhàn)略合作的同時，提出了更加長遠的“智鮮千億計劃”：借力騰訊智慧零售，到2021年成長為千億規(guī)模的生鮮零售平臺，當前交易規(guī)模在百億元。

在每日優(yōu)鮮CEO徐正的預(yù)測下，生鮮市場到2025年將達到萬億級的體量。

（來源：36氪 作者：曹倩）