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主題:關于蔬果員工新手培訓如何開展

含心天闊

積分:28  聯商幣:14
  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個聯商幣       未解決

目前因新店年底開張,人員難招聘!如何才能快速的打造出一個能獨立、凝聚的蔬果人員從業力度(可以獨立出臺面的基礎)請大家廣開言路!

豫便利連鎖便利店

積分:2462  聯商幣:1643
  |   只看他 2樓
這個確實不好做

http://www.ysd77.com

積分:326  聯商幣:185
  |   只看他 3樓
員工不好招,招到的人有不好培訓,培訓好的人又留不住

普羅菲

積分:828  聯商幣:342
  |   只看他 4樓
尊敬的樓主 ,我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。培訓對于企業來說,其實是非常非常重要的事情,因為人才是企業最大的財富不僅僅是一句口號,而是真真切切的事實。可是我們零售業的培訓,特別是針對基層員工的培訓卻特別尷尬,不是根本就不做培訓,就是培訓過于形式化。我想您該知道中醫與西醫治療理論的差別吧?中醫講究是整體觀念,陰陽調理,對待病癥以調節機能,平衡陰陽為原理,所以中醫是整體調理身體,達到治愈的目的,這就是所謂的治本。而西醫則講究針對病癥體,把人體看成是各個獨立的零件,哪個部分出了問題就修理哪個部分,因此西醫往往治療快,一刀了事,但是治標未必治本。當然,我不是大夫,我可能這個例子說的也不準確。但是這個道理還是有的,就是提示我們,零售業的培訓應該制定長期的,持久的培訓計劃,對員工進行漸進式的培訓,讓他們最終與企業文化融合,才能最終培養出企業的鐵桿員工,才能留住人。而不能今天需要導購了,我就招導購培訓導購,明天需要操刀手了,我再招操刀手,再培訓操刀手,這樣,顯然是耗時耗力的。如果有機會,不妨和管理公司合作開發企業的培訓計劃。

窗臺黃蜂

積分:34  聯商幣:36
  |   只看他 5樓
打造出一個能獨立、凝聚的蔬果人員從業力度(可以獨立出臺面的基礎)?我從業十年,聽不懂這句話!
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