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主題:14零售業面臨挑戰 及策略應對

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014零售業面臨挑戰 及策略應對
 面臨挑戰: 
       
1、消費者人群結構和消費方式發生變化

2、客戶忠誠度越來越低,可供選擇的購物方式越來越多

   3、同業惡性競爭

4、零售業運營成本增長過快,利潤急劇下降
零售業發展趨勢:
       對官方數據顯示
2012年中國消費品 零售 額20.7萬億元,電商銷售占6.3%,約為1.3萬億元。2013年預測中國消費品 零售 總額23.7萬億元,電商銷售占7.6%,約為1.8萬億元。預測2014年乃至未來很長一段時間內,實體零售仍占據著市場主導地位。

1、經營兩極分化更加明顯,經濟降速導致零售企業面臨真正的危機。行業內處在轉型期,可說上半年有一半以上超市利潤負增                  長,兩極分化嚴重,比拼綜合實力,強者逾強,弱者逾弱。

2、房租人力成本大幅上升,單壹零售商超普遍缺少精細化管理,營銷失誤就會造成虧損。

3、關店現象將頻繁2014 年預計關店潮將繼續上演。全國已開業購物中心同質化嚴重,對購物中心的狂熱會走向失落的分水嶺。

4、社區商業將成為主戰場。城鎮化建設為社區商業發展提供了保障,社區商業體現在食品更安全、生活更便利、服務更標準。

   5、營銷方策待創新,傳統營銷已很難打動消費者,打折、換購、滿就送、購物送券、會員積分等營銷方式,卻沒有象雙十一              刻骨銘心,我們要因市場去創新。

     零售業營銷對策
 
針對新的競爭格局要突破業績瓶頸,可從以下幾點著手:

1、抓好以銷售為導向的轉型工作,一切圍繞銷售額提升為出發點。消費者主權時代的到來,需要商品精準,為此在采購政策、考核               導向、聯合采購上做好文章,回歸零售本質。

2、著力做好轉型工作,新一年將從做足做好超市門店銷售,做優做強增值服務項目,從“小”字上做足文章

3、加強生鮮經營,增強門店聚客和核心競爭力:(1)重視生鮮經營    (2)做強疏果經營   (3)摸索生鮮加工的建設

4、大力提升工作效率,繼續推進減員增效,加強主場戰略的實施

5、重視及加強反季節商品(針織類)外場、內場促銷


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消費者主權時代的到來,一切圍繞銷售額提升為出發點。
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