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主題:讓你的員工活躍起來

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           1)讓每個人都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn);

    2)給予獎賞,但獎賞要與成就相當(dāng);

    3)如有某種改變,應(yīng)事先通知,員工如能先接到通知,工作效率一定比較高;

    4)讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策;

    5)信任員工,贏得他們的忠誠信任;

    6)實地接觸員工,了解他們的愛好、習(xí)慣和敏感的事物,對他們的認(rèn)識就是你的資本;

    7)聆聽下屬的建議,他們也有好主意;

    8)如果有人舉止怪異,應(yīng)該追查;

    9)盡可能委婉地讓大家知道你的想法,沒有人喜歡被蒙在鼓里;

    10)解釋"為什么"要做某事,如盯員工會把事情做得更好;

    11)萬一你犯了錯誤,立刻承認(rèn),并且表示歉意,如果你推卸責(zé)任,責(zé)怪旁人,別人一定會瞧不起你;

    12)告知員工他所擔(dān)負(fù)職務(wù)的重要性,讓他們有安全感;

    13)提出建設(shè)性的批評,批評要有理由,并找出發(fā)主進(jìn)的方法;

    14)在責(zé)備某人之前,先指出他的優(yōu)點,表示你只是希望能幫助他;

    15)以身作則,樹立好榜樣;

    16)言行一致,不要讓員工弄不清要到底應(yīng)該做什么;

    17)把握住每一個機會,表現(xiàn)你以員工為驕傲,這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力;

    18)假如有人發(fā)牢騷,需趕緊找出他們不滿之處;

    19)盡最大可能,安撫不滿的情緒,否則所有的人都會受到波及;

    20)制訂長、短期目標(biāo),并且讓每一位員工清楚公司的發(fā)展目標(biāo);

    21)支持你的員工,應(yīng)有的權(quán)力與責(zé)任是不可分的。

 

- 該帖于 2013/12/1 9:40:00 被修改過

上善若水

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八月柏楊

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