有人說“管理很矛盾，管不忍，不管則亂”，說明企業對管理的內涵和目的很模糊，上下都缺乏管理支撐。企業以企業文化做全面基礎支撐，制度是一種制衡，順勢而為，約束與激勵同行，這是大面的；而公平正義是來自上層的，深刻的，既要確保管理的執行，又要確保管理者的效力和與員工一直的尊嚴和權益。管理兼顧企業、員工、管理執行者三方利益，才是真正的管理，實際上最終于企業最有利。順勢而為，實事求是，既不是隨意，也非生硬，是管理者公正、人性化和尊嚴的綜合管理心態的良好專業體現。治大國如烹小鮮，抓大放小，治理企業亦如此，一張一弛，無須大驚小怪，有問題很正常，不能說明你不會管理，因為這樣的管理將來收效最好，只是急于求成者不能預見罷了，倒是死搬硬套，形而上學，僵硬模板式的所謂管理，不一定懂管理，只不過做給人看罷了，終將人心背離，倒逼團隊疲于應付。

存人設政！缺一不可。企業以功利為目的，可直接的功利反而會傷害目的的實現！