【征文】屌絲創業季 社區便利店/小超市怎么開?
號外!聯商博客&聯商論壇聯手推出的征文活動——《屌絲創業季 社區便利店/小超市怎么開》已經持續將近一個月咯!陸續收到征文若干,跟廣大網友分享啦!征文活動還在持續進行中,時間截止至11月15日,想要贏取千元開店紅包的朋友們要抓緊了!活動地址:http://www.ypfit.cn.cn/2012/blog/chuangye.shtml
【最新征文】
1、《街頭小店紅火的關鍵是細節》BY:樂土一族
2、《【開店經驗】把每一位顧客都放在心中》 BY:胡茬上的煙圈
3、《【案例】社區小店經營該如何與時俱進》 BY:漫步輕舞
4、《社區小店開業如何選址》 BY:雨做的云
5、《要想生意好 什么最重要》 BY:隨緣萬事如意
6、《小店生意如何引來回頭客》 BY:雨做的云
7、《【感悟】零售戶之苦與樂》 BY:雨做的云
8、《你的超市拿什么取勝?》 BY:隨緣萬事如意
9、《警惕熱情的陌生人》BY:胡茬上的煙圈
——>>【聯商網特約評論文-林尚玉】
1、《2012聯商風云會嘉賓分享精華版》
http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/225370.html
“許多聯商網友因為忙碌而沒能去2012中國零售業'聯商風云會'高峰論壇蘇州現場,或有期待和遺憾,所以請允許我為大家精簡呈現由聯商風云會直播及網友互動的部分精華。”
2、《超市該如何重視購物車問題》
http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/227511.html
“三種情況:如4齡童摔下購物車致殘,石獅沃爾瑪擔責兩成,因主責在監護人;而年初北京家樂福某店購物車摔傷女童,被判承擔七成責任,只因車輪少了一個。而長春媒體則分別報道了成年男女消費者各一,坐在購物車內,引消費者側目或反感。”
3、《大老遠的為美國沃爾瑪公司說兩句》
http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/archives/2012/226978.html
“中國人看美國或其商業,蠻有趣的。反之亦然,就像當前美國總統大選,總統奧巴馬與共和黨總統候選人羅姆尼多次辯論,紛紛打出‘中國牌’。然后,我發現美國要打官司太容易了,倘以中國國情揣度,恐怕會納悶:這點事,也能上法庭?”
——>>【感悟零售】
1、《零售求職分享——我失敗的面試》BY:我的零售記憶
http://blog.linkshop.com.cn/u/30364/archives/2012/227195.html
“面試開始了,第一被點名的是一個女生;她自我介紹是藝術系的本科學歷,在加拿大留學兩年回來。這次面試給我印象最深的除了她以外還有三人,其中另一個女生在很大的公司見習經驗相當豐富的樣子。另一個男生中專畢業以后,到國防部隊當了兩年通訊兵談吐非常不錯。”
2、《店長培訓系列之34》BY:胡春才
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/222410.html
“A君從前任手里接過店長的職位,前任是一位非常強勢的店長,處處都是站在自己的角度考慮問題,一有問題他就指責別人的不是……”
3、《高速節假日免費的實踐對零售企業營促銷的啟示》BY:陳國清
http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/215262.html
“1、拉動效應;2、對毛利的沖擊;3、大型促銷活動的首日效益;4、促銷活動的目標顧客的體驗……”
4、《做零售,什么最重要!》BY:阿圖
http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/215188.html
“如果問一個零售人,無論是高層主管、中層干部,還是一名基層的員工:現在,做零售,什么最重要?他們都會不約而同地給出一個答案:服務。的確……”
——>>【超市大家談】
1、《超市如何利用收銀區提高銷售》作者:王玉雄
http://blog.linkshop.com.cn/u/33376/archives/2012/227164.html
“收銀區是顧客必經之地,屬于黃金位置。且顧客在等待收銀的過程中,平均有30-50秒的等待時間。客流和時間為零售商在這個區域產生更好的銷售提供了可能。但收銀區的功能性使得區域空間狹小。據以上特點,在選擇收銀區銷售的商品時需注意……”
2、《總經理忙小事情有價值嗎?》作者:胡春才
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/226893.html
“去安徽樂城超市參觀,親眼目睹總經理王衛擺弄臺日本進口值二十多萬的打包機,他已經琢磨了四天,第一天打包花菜,要忙到下午兩點才全處理完,現在到10點多、約兩小時不到就把2、30筐的花菜、卷心菜全打包完。中高層不理解……”
3、《用猴子理論培訓下屬》作者:胡春才
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/225872.html
“經常會有很多零售企業的總經理、副總經理們向我抱怨:下屬的執行力太差。問及原因,他們說,下屬總是不明白我的意圖,跟他們交代的事情常常都辦不好或者辦得不到位。但是……”
4、《店長成長規劃-門店的財務管理2》作者:胡春才
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/214796.html
“成本控制幾乎每家門店都在做,而且也幾乎每家門店都有自己的心得,但是真正將門店的成本控制做到境界的,還是相當少的……”
5、《蔬果經營案例分析》作者:胡春才
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/213620.html
“案例:為了凸顯蔬果的價格競爭力,提出貨采源頭的指導方針,但就兩個店,蔬果銷售量有限。結果導致損耗很大,門店銷售壓力大,員工不滿。但老板一意孤行。該如何破局?作者:老板在經營過程中忽略了蔬果經營是一根鏈條,僅動……”
——>>【購物中心那些事兒】
1、《成都華潤萬象城業績如何提升?》作者:楊寶民
http://blog.linkshop.com.cn/u/ybmybm/archives/2012/227232.html
“鑒于華潤購物中心規模大-18萬平方米,商業業態齊全,提出的改進建議如下:1、優化主力店開口位置,實現良好人流循環,建議超市入口上移動,減少人流死角。2、采用有效的營銷措施,提升會員卡的激勵強度。3……”
2、《購物中心:如何選擇主力店(二) 》作者:熊杰
http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/213297.html
“談到如何科學選擇主力店,或許有朋友會說,我們可否參考借鑒西方發達國家的模式? 以美國為例,其購物中心內50%面積為主力店(主力店業態占比與萬達十分相似),主要是百貨、超市大賣場這兩種業態,但有一點令咱們意想不到的是國外購物中心的開發商其慷慨程度……”
3、《購物中心:如何選擇主力店(三) 》作者:熊杰
http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/223762.html
“以一個10萬平米的購物中為例,通常會有3-5家主力店,主力店一般為大賣場、百貨店和生活配套(餐飲、娛樂業態)等主力店,在購物中心培育期宜選擇集客能力強的大賣場作為核心主力店,尤其要重視餐飲、家庭娛樂業態如電影院作為主力店……”
——>>【精品超市陳列賞析】
http://blog.linkshop.com.cn/u/28736/archives/2012/227453.html
用言語已經無法形容這家超市陳列的精彩程度了,直接戳開看大圖吧!
(來源:聯商博客綜合整理 季歡歡)