前兩天，上排幸福魔方小區掛起了“沃爾瑪上排、江北兩間分店即將開業！”的橫幅。記者從沃爾瑪公司獲悉，預計今年12月底，沃爾瑪江北店、上排店將開業，至此，全球零售業巨頭沃爾瑪在惠州城區將擁有3家門店。從2000年4月惠州第一家大型綜合超市人人樂購物廣場入駐以來，11年間外地各大零售大鱷爭先恐后搶灘。從當年人人樂的“一枝獨秀”，到當下的“百花齊放”，惠州零售百貨商場體系更見完備。而沃爾瑪的新店再來，對當前的惠州零售百貨商場，意味著怎樣的新機遇和新挑戰？
現狀：14家門店搶分蛋糕
近日，江北意生國際商業廣場打出了沃爾瑪的大幅廣告牌，隨后沃爾瑪江北店又廣發招聘啟事，讓惠州市民多了不少“開業特價”的期待。記者從沃爾瑪惠州店有關負責人處了解到，沃爾瑪繼2008年進駐港惠新天地后，江北店、上排店作為城區的第二、三家門店，將在今后幾天內開業。這讓目前惠州競爭激烈的零售百貨業市場，又多了幾分變數�！�
記者了解到，“十一五”以來，惠州市商貿流通業從總量、增速到網點數量，都實現了大幅攀升：2006年-2010年年均增長18.2%，2010年社會消費品零售總額比2005年凈增327.5億元。全市各種不同類型商業網點數量從3 .4萬多個增長到15萬多個。而在零售百貨業，細數當下惠州城區的大型商場，加上將開業的兩家沃爾瑪，惠州城區零售百貨商場陣營內有人人樂、麗日(2家)、華潤萬家、百佳、天虹、世紀聯華、海雅百貨、廣百、沃爾瑪(3家)、吉之島、華貿中心14家門店。按消費層次來看，已基本涵蓋了從中低檔到中高檔到高檔的全部業態。
業內人士：做得好，會雙贏
在看似擁擠的百貨業市場，“大魚”沃爾瑪再開兩家新店。新來的“巨頭兄弟”，會給現有商場帶來怎樣的競爭壓力？對此，不少受訪的業內人士均認為，會有影響，但更多將是互補性的良性競爭�！�
沃爾瑪公司事務經理吳涌濤告訴記者，兩家新店的開業，是公司擴展部對惠州當地消費人群、消費習慣、潛在市場做調研、綜合評估后做出的決定。“沃爾瑪將為市民提供物美價廉的產品，優質的服務，再加上自身的品牌，即使是到一個陌生城市也能讓當地消費者慢慢習慣。”他認為不同業態有不同消費人群，沃爾瑪的入駐，與已有商場存在競爭是必然，但沖突應該不太大，是呈互補的關系。
惠州天虹百貨副總經理馮琴認為，沃爾瑪在惠州再開門店，可以看出大零售商看中惠州消費潛力，“如果這里沒有發展空間，企業跑都來不及。“她認為在宏觀經濟不景氣的情況下，沃爾瑪開新店是惠州零售市場發展良好的一個反映。而說到競爭壓力，她認為對天虹等已有商場不可能沒有影響，“但每個商場的市場份額不可能覆蓋所有顧客，應該說是一種互補，是良性競爭而不是惡性競爭。”
“在固定市場里，如果說沒有沖擊是不可能的，但如果做得好，就會實現雙贏。”人人樂華南分公司廣州區行政管理部彭少先也認為沃爾瑪的進駐是好事。他說，新進商家和已有商家互補結構好的話，會帶來更多的人流，“如果慢慢形成一個商圈，生意表面上會受到影響，但實際上會有好處。”
惠州麗日商場行政總監何小華則認為，外資企業資力雄厚，管理先進，對于本土商場是巨大挑戰。但沃爾瑪和麗日的業態模式有區別，沃爾瑪的經營模式是以大超市為主，麗日則是以百貨加超市，競爭壓力肯定會有，“一塊蛋糕要分割一片出來，只能適應這種競爭，調整經營思路和觀念。”
未來展望：零售百貨或將洗牌
目前惠州零售百貨市場是否已經飽和？業內人士意見不一，但均表示惠州零售百貨市場的競爭將越發激烈。
“惠州的零售商場競爭越來越白熱化”，何小華認為，隨著國際化零售商場進駐惠州，惠州整個零售商場是逐步成熟、完善的�；葜萘闶凼袌瞿壳皝砜�，應該是比較飽和的，但經過重新規劃，會有其他業態、企業新出現新開發，并進入商圈的培育期。他說，“麗日明年會在花邊嶺商圈開新店，同時在周邊城市進行布點擴張。”
而天虹企劃部某負責人則表示目前惠州零售百貨商場并不飽和。他認為，惠州市民消費水平提高，品牌意識增強，消費需求也在增長，如果輻射面不斷擴大，品牌不斷擴充，既留住當地固有客源，“通過擴大輻射影響力，又吸引更多的外來客源，這個蛋糕只會越做越大。商業布局已經很成熟，目前關鍵是，幾個商業聚集區如何進一步整合提升，打造大型的商圈，把商業網點鏈接起來，形成強大的拳頭力量。”
惠州市經信局市場體系科科長葉新宇說，從消費品種上看，比如服裝、食品類商品，目前惠州零售百貨商場基本滿足了居民對物資的需求，低層次傳統的商品，已經飽和。“但一些特殊商品的要求還沒有達到，一些先進的、前沿的業態業種還遠遠達不到，比如奧特萊斯大賣場，惠州還沒有。”他表示，后續將引進前沿高端業態，調整商業布局，將提升中心城區的商業消費氛圍，相繼引入一批世界著名連鎖超市、大型購物廣場，不斷完善消費環境，培育新的消費熱點，促進消費者的消費欲望，引導消費結構升級�！�
“惠州零售百貨業前景還是好，但如何經營是目前最需要思考的。”何小華認為，零售業的洗牌將不可避免，零售商場作為勞動密集型企業，隨著人力成本的大幅提高，用工市場的緊張，將給以后發展帶來瓶頸。在商場無序競爭下，目前行業的毛利潤是逐年下降的，零售業肯定要出現一個洗牌的過程�！�
惠州零售百貨商場開業時間表
●2000年4月1日，人人樂購物商場開業。
●2001年5月1日，民潤惠州金沙店隆重開業�！�
●2002年5月1日，惠州麗日商場西湖店開業。
●2002年6月22日，“萬佳百貨”開業�！�
●2004年6月9日，百佳購物廣場惠州分店正式開業。
●2005年1月1日，惠州麗日購物廣場江北店開業�！�
●2005年1月28日，天虹商場進駐惠州市場�！�
●2005年9月29日，位于潤宇廣場的民樂福開業�！�
●2008年，下角店關門停業。
●2005年9月12日，世貿購物公園向惠州市民“開放”，不久后改頭換面。
●2005年9月，世紀聯華三環店正式開業。
●2006年5月12日，惠州天虹商場正式對外營業�！�
●2007年1月21日，海雅百貨惠州店開業。
●2008年4月29日，沃爾瑪購物廣場惠州演達路分店開業�！�
●2008年11月30日，吉之島東平店在隆生半島商業廣場隆重開業。
●2009年9月19日，廣百惠州店開業。
●2011年9月28日，惠州華貿天地購物中心一期開幕�！�
●2011年12月底，沃爾瑪上排店、江北店將開業。
記者觀察
11年潮漲潮退間
2000年4月，來自深圳的人人樂開業，掀起了外地零售大鱷在惠州搶灘潮。隨后僅2005年一年，就有時代百貨、江北麗日、好宜家、天虹商場、世茂購物公園、世紀聯華、民樂福等大型超市和永樂電器、蘇寧電器家電連鎖企業開業，然而，在這一年入駐的不少商場如今早已淡出人們的視線�！�
其中流行前線的宣傳攻勢從2004年開始，但‘鐵定開張’的日子一拖再拖，在經歷短短數月的試營業后倉促關門；來自深圳民營連鎖企業的好宜家2005年5月開張，不到3個月便掛出“休戰牌”，商場“內部調整，暫停營業”。同在2005年風風火火開業的世貿購物公園也由于經營慘淡，很快改頭換面。2005年9月29日民樂�；葜轁櫽畹暝谙陆钦介_業，而好景不長，2008年3月，有媒體報道由于經營管理不善，下角店突然停業；佛山的升平商場如今也已黯淡退出。
外地商場的紛紛入駐，給本土商場帶來了不小沖擊。當年名聲響亮的本土商場———源東，目前除了專營煙酒等禮品市場外，也早已將經營重點轉向了房地產�；葜菔性礀|禮品超市有限公司經理吳俊橋遺憾地稱“零售這一塊，十幾年前源東是最大的，現在最小。”他告訴記者，禮品商場是集團的起源點，這個永遠不會變，但公司目前也沒有考慮進一步擴張。
在實力雄厚的外來商場擠占市場空間面前，本土商場是否已全無優勢可言？惠州麗日購物廣場行政總監何小華認為，外地大型商企有強大的資金實力、先進經營管理模式，但并不意味著本土企業沒有了生存空間，“本土零售有自身優勢，比如經營手法更靈活，兩相比較各有利弊，只能說存有生存時間長短，占據份額大小的問題。”
惠州天虹商場副總經理馮琴認為，好宜家、民樂福、英達商場、國營西湖商場等的消退，是市場競爭的正常過程。“不能適應市場發展需求的，就會退出游戲。”
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