中國未來主流商業地產系統營運模式

王慶／文

　　　華岸商業資產機構經過了近一年時間的快速整合和探索發展，在以往傳統零售商業咨詢服務、商業地產策劃代理的基礎上，通過企業職業化的建設和外部資源的整合，取得了快速發展的成績，在此期間最為重要的是通過全體員工的努力，逐步探索出一條將國際商業物業營運管理經驗與中國商業地產發展實際相結合的以資本導向為核心的商業地產資產管理的商業模式。

機會的出現源于市場空間的巨大，中國房地產行業正處在傳統地產開發向綜合地產運營轉型和過渡時期，由以企業為主體的融資發展模式向以公眾基金為主體的投資開發模式轉變。與此同時，國際的宏觀調控，更加鮮明的將以普通住宅為核心的地產開發項目去投資化。中國房地產開發的資產屬性日益突出，商業物業資產管理的市場需求正在得以大量釋放。

同時，面對中國大量傳統房地產開發模式的轉型，專業化運營的商業市場空間十分巨大，但是如果沒有正確的業務模式，就不能把握市場機會。

華岸還是剛剛起步的創新型公司，我們希望努力擺脫傳統地產開發模式和管理方法的束縛和惰性，把華岸商業地產規劃設計和華岸商業（購物中心）整合營銷服務，作為公司最為核心的兩大技術平臺，分別對接商業地產開發商和中國購物中心運營商，提出地產和商業兩線服務的基本運營理念。同時，逐步將基金業務和信托業務引入公司的業務體系，并作為未來公司產生最大附加價值的主營業務，在提供項目服務的同時，引導開發商從簡單的項目投融資轉向更加符合未來發展趨勢的多元化、系統化的基金運作體系。
　　華岸在探索形成新型商業地產資產管理體系的同時，更加重要的是探索建立了與商業資產管理相對接的專業的技術工具及理論研究平臺。我們希望提供給市場一種專業理性的服務精神和對項目運營服務的創新，包含商業零售業（以購物中心為主導）的業態設計、品牌規劃等；商業地產業（以新型商業綜合體為主導）的建筑規劃、招商銷售和運營管理等。

面臨今天復雜的地產形勢，我們堅持“理性、專業、合作、共贏”的發展理念，希望與廣大投資商一起探索出更具創新價值的模式和項目。

                                                  2011年于北京