從2009年的“互聯網電視”到2010年的“3D電視”，再到2011年的“智能電視”、“云電視”，電視新概念“你方唱罷我登場”，給人留下摩爾定律正在失效的印象。

　　“三年四個概念”，這是人們對電視產業的小結。

　　然而，在觀察家看來，新概念層出不窮并非緣于技術進步，很大程度上是“概念營銷”的結果。換言之，云電視從一開始，就被染上了濃重“云時髦”的色彩。在這場名為“云”的集體性躁動中，我們看到的是中國彩電企業“人云亦云”，以及失去產品獨立判斷之下的盲動。

　　南方都市報曾如此追問：究竟什么是云電視?從互聯網電視、智能電視到云電視，產品概念頻繁更新交替，是技術創新還是概念炒作?何以國內廠家在云端鬧得不亦樂乎，外資品牌卻集體保持沉默?

　　至今，我們未看到中國彩電企業給出像樣的答案。

　　到底什么云電視?創維集團副總裁楊東文說：傳統電視好比家里自挖的水井，難以共享�！霸啤眲t是自來水系統，電視是水龍頭，網絡是水管，廠家則是自來水廠，打開水龍頭就可以隨時隨需使用。

　　TCL集團副總裁閆曉林則把“自來水”換成了“煤氣管道”，他說：智能電視如同過去家庭常備的煤氣罐，進入超級智能云電視時代，如同大家用上了管道煤氣，隨時使用。

　　用比喻的方式解釋嚴謹的產品概念，我不知道本土彩電企業是不是開了先河。在我看來，通俗倒是通俗，只是不那么嚴謹，“云電視”對大多數人而言依然云山霧罩。

　　這是一個壓根兒不可能說清楚的概念，“云”是“拿來主義’，把云冠在電視頭上，則顯得不倫不類。

　　實際上，凡是見過被中國企業吹得神乎其神的云電視者，大多表示不解：云電視和用電腦看電視、看視頻到底什么區別?僅僅云電視屏幕比電腦更大一些?

　　消費者的疑問，揭示了云電視的本質：一臺電視加一臺低配電腦，僅此而已。

　　就是這樣一款產品，竟然讓中國企業激動不已。據說，海信董事長周厚健在其ITV發布會上，甚至使用了“這是我兒時的‘夢想’，是盼了一輩子的革命性產品”的表達方式。

　　然而，如果拿海信ITV與即將上市的蘋果iPhone5相比，你會發現，中國彩電企業那點創新，實在微不足道。

　　實際上，“3D”與“智能”(云電視被彩電企業稱為智能電視升級版)，到底誰是主流發展方向，業界并未形成共識，在日韓彩電企業看來，只有圍繞顯示技術進步所做的努力，才是有價值的，比如3D、OLED，等等。有人提出一個問題：如果云時代的電視是水龍頭，網絡是水管，制造商是自來水廠，那么請問：電視制造商有能力扮演自來水廠的角色嗎?顯然，電視機制造商弄錯了自己的定位。給消費者輸送“自來水”，那是電視臺的事，不是制造商的事，如果制造商能給觀眾提供內容，還要電視臺干什么?

　　在我看來，“云電視”很難成為一個產品類別的概念，還有一層原因，那就是中國彩電企業至今尚未取得產品定義權資格，時至今日，中國彩電企業對產品的命名，無一項被國際同行所接受。如果日韓彩電企業(如索尼、夏普、三星、LG等)無意追隨這一概念，則“云電視”將成為過眼煙云。

　　在互聯網時代，賦予電視一定的網絡功能是必須的，不值得大驚小怪。何況，用電腦看電視早就不是什么新鮮玩意;給電視附加一點電腦功能就說“革命性產品”，未免被IT行業視為淺薄。

　　有人說，智能電視到底什么樣，要等蘋果推出電視再說。這話聽起來有點崇洋媚外，卻未必沒有道理。如果蘋果能顛覆我們對手機的認知，也一定能顛覆我們對彩電的認知。

　　實際上，已經有研究人士指出，蘋果即將上市的iphone5，就可能有蘋果電視的影子。iPhone5實現了虛擬鍵盤和虛擬顯像，讓手機徹底突破屏幕限制，從而向“手機取代電腦和電視”方向， 邁出大大一步。

　　可以預見的是，這場由中國彩電企業掀起的云熱潮很快就將煙消云散，就像2009年的互聯網電視一樣曇花一現。

　　中國發展智能電視、云電視的產業環境，比其他任何國家都要嚴峻得多，這是由中國對廣播電視、互聯網管理的特殊國情決定的。外資企業至今未在中國投放智能電視，也是一朝被蛇咬，十年怕井繩。

　　還有，從技術層面講，中國彩電企業期待“青云直上”也不現實，畢竟它們在IT及移動通訊領域的技術積累十分薄弱，根本無法無谷歌、微軟、蘋果相比。

　　俗話說“有理不在言高”，熱鬧有時候恰恰是躁動和不安的表現。中國彩電企業的最大問題，就是始終認不清產業發展方向，缺乏獨立的產業主見，耐不住寂寞搞研發與創新，總想抄近路、走捷徑，結果反而走了更多的彎路。中國彩電企業到了該醒一醒的時候。

　　(劉步塵《IT時代周刊》專欄文章)