3月1日消息，印力集團(tuán)2022年進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)在于打破原各區(qū)域城市公司“各自為戰(zhàn)”特征，加強(qiáng)總部賦能，集合力量提升整體公司“戰(zhàn)斗力 ”。對(duì)此印力方面回應(yīng)觀點(diǎn)新媒體，相應(yīng)調(diào)整已于節(jié)前完成。

根據(jù)消息，印力總部首先在原有商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、資金資產(chǎn)中心、管理支持中心的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了一些職能部門。其中包括：新設(shè)立招商中心，整合、重構(gòu)和發(fā)展招商能力，招商中心總經(jīng)理為姚海波，他同時(shí)擔(dān)任印力集團(tuán)上海城市商業(yè)公司總經(jīng)理。

新成立“印象匯”事業(yè)部，構(gòu)建更為清晰的產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)，更好滿足客戶差異化需求，總經(jīng)理陳軍曾為印力南昌城市公司總經(jīng)理。“印象匯”事業(yè)部主要負(fù)責(zé)“印象匯”產(chǎn)品線項(xiàng)目管理。

成立獨(dú)立產(chǎn)品中心，集中力量保證產(chǎn)品力提升。成立數(shù)字化業(yè)務(wù)變革辦公室，由陳旭存擔(dān)任總經(jīng)理，他亦同時(shí)兼任商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理和深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理。陳旭存此前歷任新世界、上海百聯(lián)股份高管，深諳面對(duì)消費(fèi)者的數(shù)字化業(yè)務(wù)建設(shè)，他于2021年底加入印力集團(tuán)，未來(lái)將助力印力集團(tuán)提升整體經(jīng)營(yíng)能力。

印力表示，本次組織和人事的調(diào)整是印力集團(tuán)基于從“規(guī)模優(yōu)先”向“能力優(yōu)先”轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此前印力集團(tuán)雖然全國(guó)布局，但各個(gè)城市公司實(shí)力發(fā)展不均。

未來(lái)印力總部將更聚焦于招商、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)能力的整合重構(gòu)，城市公司和“印象匯”事業(yè)部的設(shè)立，將加深對(duì)本地市場(chǎng)的理解及深度精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，合力打造滿足消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品和好服務(wù)。

其二，印力全國(guó)十大城市公司縮減為八個(gè)。按照印力集團(tuán)披露，在原來(lái)十大城市公司的基礎(chǔ)上，取消了南昌、西安兩大城市公司，形成新的八大城市公司。

八個(gè)城市公司及總經(jīng)理分別為：深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理陳旭存；上海城市商業(yè)公司總經(jīng)理姚海波；南京城市商業(yè)公司總經(jīng)理傅鑑夢(mèng)；北京城市商業(yè)公司總經(jīng)理蔣云海；武漢城市商業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)詈９猓怀啥汲鞘猩虡I(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東；杭州城市商業(yè)公司總經(jīng)理張雪東；沈陽(yáng)城市商業(yè)公司總經(jīng)理鄭莉。

此外，印力在總部成立深圳國(guó)資國(guó)企合作平臺(tái)。國(guó)資國(guó)企合作平臺(tái)由原印力深圳城市商業(yè)公司總經(jīng)理竺海群全權(quán)負(fù)責(zé)。主要是以探索與其他企業(yè)、國(guó)資平臺(tái)、地方機(jī)構(gòu)等成立合資公司，開拓城市商業(yè)新領(lǐng)域。

其中，與特發(fā)、益田共同成立招商運(yùn)營(yíng)合資公司，全面統(tǒng)籌小梅沙片區(qū)城市更新單元的商業(yè)招商與運(yùn)營(yíng)；與深圳萬(wàn)科、深圳國(guó)有免稅集團(tuán)三方成立的口岸商管平臺(tái)，以市場(chǎng)化與國(guó)際化的視野，對(duì)深圳-香港陸路通關(guān)的7個(gè)口岸商業(yè)項(xiàng)目展開管理運(yùn)營(yíng)；與萬(wàn)科物業(yè)、深國(guó)際集團(tuán)三方成立的合資公司，對(duì)深國(guó)際下轄的新建物業(yè)進(jìn)行商管、產(chǎn)辦、物業(yè)等管理。