所以說，你了解的相關知識的多少、熟練操作運營程度的高低、你的個人統籌控制包括你的話語權等等等等的東西，決定了你的企劃部的功能和位置

換句話說，當你只了解裝飾時，你是美工部

當你了解媒介時，你是廣告部，

當你了解營運時，你是促銷部，

當你了解營采和市場時，你最多只能是營銷指導部

但當你把企業和市場，以及社會經濟全部了解，并可以統籌運用后，你是企業戰略規劃發展部，簡稱“企劃部”~~~~~

表示贊同！

我是繼承你，多多學習的

尤其是效勞于一個企業的企劃經理，更應該從難而易去入手

一路走過，喜憂摻半！

以前做企劃也是背動地在固有的圈子里，拼著命想在活動和表現上突破和創新。

2011年，Karon（我的一位舊領導，來自澳大利亞，30年國際商業地產Marketing管理經驗），她提供了一個新的概念，幫助租戶做生意。

其實之前的一些工作，也剛好停在這一條線上，企劃工作，線內線外，也只差一步。

這兩年，有機會時，就嘗試如此，感覺還真是一個新天地。

寫出來，給諸君參考，也算企劃的一條路線，而且無限寬廣……