當前全球疫情形勢仍非常嚴峻,經濟深度衰退,市場需求疲軟,經濟全球化遭遇逆流,國際環境日趨復雜,不穩定性不確定性明顯增加。我國鋼鐵行業國際競爭力在與日俱增,鋼鐵產業作為國民經濟的重要基礎產業,傳統鋼鐵產業鏈目前仍存在著較大痛點,鋼鐵行業供應鏈管理及發展問題依然突出。
中國鋼鐵產業布局欠佳,供需不匹配,形成了鋼鐵供應鏈“北材南運”的供需結構,且傳統的鋼材流通是以“層級式”經銷商代理的分銷模式為主,導致鋼鐵供應鏈模塊分割、存在信息孤島,面臨信息流、物流和資金流無法“三流合一”的痛點:
(1)信息流層面,傳統鋼鐵分銷網絡存在商流契約不完善、定價模式單一等問題,鋼鐵供應鏈上下游信息流存在多層傳遞和需求反饋信息回流不暢的痛點,且分銷商內部的高層次人才較少,傳統鋼鐵供應鏈系統想改造升級難度大且需要較長時間。對于下游采購商來說,鋼鐵供應鏈存在流通鏈條層級多、交易環節繁復、效率低下,交易成本較高、線下采購流程又不透明等痛點。對上游供應商企業而言,鋼鐵供應鏈存在供需信息匹配難度較大、交易不確定性強、營銷模式單一等痛點,亟需轉變現有的鋼鐵供應鏈管理系統模式,打造數字化鋼鐵行業供應鏈管理系統。
(2)物流層面,鋼鐵產業布局分散造成復雜多樣的鋼鐵物流困境。歷史鋼鐵產業布局使得鋼鐵供應鏈中的物流形成了“鋼材跨區域流動”與“內地向沿海布局”的供需結構,一方面帶來了巨大的運輸及物流需求,另一方面也使得鋼鐵供應鏈上商流和物流分散,難以形成網絡效應和規模效應,鋼鐵供應鏈管理從而衍生出大量繁復的流通鏈條和物流主體,阻礙企業效能提升。
(3)資金流層面,中下游資金壓力大,金融支持不穩定。縱觀鋼鐵行業系統管理,上游鋼廠對下游貿易商有資金要求,而鋼鐵供應鏈下游用鋼企業則需要更加靈活的付款條件,鋼鐵供應鏈中下游企業均存在較大的資金壓力,加上鋼鐵供應鏈中下游企業的融資渠道不穩定,容易對其資金鏈產生沖擊。鋼鐵供應鏈系統中下游的薄弱,會使風險逐步堆積,波及產業鏈整體,產業鏈的金融支持與金融業務模式改進的需求日益強烈。
鋼鐵供應鏈系統改造升級難度大且需要較長時間,針對此難題,想要快速打造數字化鋼鐵供應鏈管理平臺,企業可借助專業第三方力量如數商云,快速搭建專屬鋼鐵行業供應鏈管理系統,在鋼鐵供應鏈管理中實現上游采購和供應商關系管理環節深度集成,實現需求/計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析等業務全線融合。
搭建鋼鐵行業供應鏈管理平臺實現商品信息、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數字化鋼鐵供應鏈管理,簡化供采雙方交易路徑與實現交易智能化,幫助企業建立B2B鋼鐵行業供應鏈交易閉環系統。通過鋼鐵供應鏈管理平臺采購商可發布采購需求,向供應商進行詢價比價,供應商在鋼鐵供應鏈系統上在線報價,發布供應信息,實現采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配,精確對接鋼鐵供求,撮合交易。
信息采集范圍的擴大能使鋼鐵供應鏈管理平臺效率大大提高,減少鋼鐵行業供應鏈上下游企業線下交易環節,進而加快信息傳輸,優化鋼鐵行業供應鏈管理系統,簡化鋼鐵企業和上下游企業采購交易的工作流程,減少工作量,通過鋼鐵供應鏈管理系統有效降低鋼鐵采購價格,從而有效提高經濟效益,使整個采購和供應過程快速、準確、公開、透明。
通過與上下游合作企業共同建立體系化、標準化的鋼鐵行業供應鏈管理系統,整合多方供應商以及采購商,整合平臺全鏈信息流、物流、資金流“三流合一”,構建鋼鐵供應鏈系統保障上下游信息流通渠道,增強供銷關系的合作和資本層面的合作,匯聚整理產業鏈物料信息和產能信息,結合產品需求、原料供給和產能配置,及時調整生產計劃,提高產能利用率,減少庫存積壓,保障訂單穩定到期兌現,通過鋼鐵行業供應鏈管理系統實現行業上下游協同。
通過數商云SCM供應鏈系統協助鋼鐵行業構建可視化的鋼鐵行業供應鏈管理系統,為鋼鐵供應鏈上下游企業提供一站式的深度價值服務,實現鋼鐵供應鏈上下游數據互通、全鏈融合、綜合提升平臺運營效率與平臺收益。
通過鋼鐵供應鏈系統,礦產等原材料采購、到生產加工、產品入庫、出庫全流程變革管理與作業模式提高倉儲管理數據準確性,有效控制并跟蹤倉庫業務的物流貨物追蹤,實現業務流程信息流轉的無縫聯接,從而建立具有數據自動化和業務流程高度可塑的鋼鐵企業管理框架,搭建鋼鐵行業供應鏈管理平臺,全面整合內、外部信息資源,促進企業內部信息化建設,進一步加快端到端的鋼鐵供應鏈的應用集成。
我國工業經濟正處于由數量和規模擴張向質量和效益提升轉變的關鍵期,鋼鐵企業要不斷顛覆傳統商業模式,搭建鋼鐵供應鏈管理平臺,改變生產組織方式和產業形態,通過數字化鋼鐵供應鏈管理系統,加速推動鋼鐵行業業供應鏈的轉型升級,建立優質鋼鐵行業供應鏈管理系統,加快產業互聯網創新發展的步伐。
文章作者:云朵匠,微信公眾號(shushangyun_com),數商云電商開發平臺運營專員,專注電商系統搭建及一站式電商服務解決方案。
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