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主題:地產圈何以內卷:美好置業(yè)的“紅包門”,實地集團的“大勸退”

一號財經

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原創(chuàng):一號地產 作者: 海哥
一號說:
領的是老板的薪水,不是哪個人的“耳光”

春節(jié)前后,海哥停更了十多天。不過沒偷懶,正好跑了一圈長三角的三四線城市,看了前30強房企開發(fā)的盤,總的一個現象,即使是長三角的三四線,也賣不動了。

后面會陸續(xù)給大家呈現。

開春第一篇,主要是向行業(yè)傳達一種觀點。

激濁揚清,對于地產行業(yè)來說太需要了。

底層地產“打工人”還在糾結要不要搶紅包,高級經理人過個年就被“勸退”了?

地產打工人,苦PUA、苦內卷久矣!

李駿不僅應該道歉,更應下課

春節(jié)期間,因下屬未及時領紅包,而在微信群內發(fā)出辭退威脅的美好置業(yè)營銷副總裁李駿,被媒體捧上了熱搜,一時間關注量過億。

在輿論的強大壓力之下,事情的結果卻并沒有如公眾設想的“當事人道歉,甚至下課”。更令人大跌眼鏡的是當事人的繼續(xù)得瑟,甚至在社交平臺上搞起了“另類營銷”。

海哥在朋友圈曾看到這樣一則針對此事的評論:“領導如此任性、肆意用權,目無法紀,如果換了是某個官員,恐怕早被輿論淹死。”

從事情的經過與事實來看,李駿作為公司副總裁,春節(jié)當天,利用發(fā)紅包大搞“釣魚執(zhí)法”,并將此隨意上升到對工作態(tài)度層面,甚至不惜發(fā)出讓公司人力資源部門節(jié)后“處理”這樣的威脅。

當事人此舉,無論是人情,還是法理,哪怕是對公司規(guī)章制度,都是一種踐踏。

于社會的公序良俗,也是背道而馳,甚至處在違法的邊緣,視勞動法、勞動合同法等國家的法律法規(guī)為無物。

今天還看到有洗地文章說,不搶紅包就是沒有狼性。

如今地產打工人,太南了。

是搶紅包亦“社死”,不搶亦“社死”乎?

某種程度上說,李駿,之于他的東家美好置業(yè),已經是一種負資產。

繼續(xù)留用李駿,依然讓他呆在副總裁的高位,實際上向外界傳達了一種非常不好的價值觀,對公司的社會形象和品牌價值,是一種巨大的傷害。

而作為李駿本人,面對滔滔輿論,竟也沒有認識到自己的錯誤,反而在微博、朋友圈辯解,甚至得瑟、玩起了另類營銷。

我們不妨從時間線上來看一下這位營銷副總裁的個人秀。

事件發(fā)酵幾天后的正月初七(2月18日),李駿發(fā)微博稱,其又在群里發(fā)了一個紅包,和大年初一一樣的金額,一樣的個數,還剩一個沒有搶。

頗有一種經歷大風大浪之后的得意和悠閑,輿論沒壓垮他,反而在“發(fā)紅包”的邊緣繼續(xù)試探。海哥不知道那位第二次仍沒有搶紅包的員工,是否已經被處理掉了。

到了2月19日,李駿更是親身上陣,自稱“紅包事件”主角上線,要直播造房、賣房。將不以為恥、反以為榮的惡俗營銷發(fā)揮到了極致。

與此同時,李駿還不忘通過發(fā)布朋友圈信息來為自己辯解。

其在朋友圈發(fā)布回應稱,營銷7*24小時保持工作在線狀態(tài),是“我們”應有的基本職業(yè)素養(yǎng),是廣大群眾對我們這個行業(yè)不太了解。并強調自己沒有翻車,更沒有下課。

對于李駿的隔空回應,海哥并不想多做評價,因為你無法叫醒一個裝睡的人,更何況這還是個裝傻的人。

此外,如果口誅筆伐的熱度還要蹭的話,試問美好置業(yè)的社會價值觀在哪里?李駿副總裁本人的是非觀、羞恥心在哪里?

海哥很想用一句諸葛亮罵王朗的話:

“從未見過如此厚顏無恥之人!”

當然,輿論事件的最后,與社會主流價值觀背道而馳的美好置業(yè)以及李駿本人,恐怕會遭遇“社會性死亡”。

而據接近李駿的知情人士向海哥透露,“李駿不會主動辭職,事情鬧這么大,哪家地產公司會要他?他自己硬扛也要扛過去。”

孔子在2000多年前就教育我們,知錯就改,善莫大焉。

那些所謂高高在上的公司高管們,讓他們認個錯有這么難嗎?!

實地地產的“高管離職門”,誰說了實話?

春節(jié)假期期間,實地地產10多位高管的“集體出走”,也成了行業(yè)的焦點新聞。

此前海哥關注實地地產原總裁劉森峰離職事件時,就已經關注到實地地產管理層的不穩(wěn)定了。

去年10月份,海哥在寫《實地集團總裁之謎,誰會接任劉森峰》一文時,談及頻頻鬧出“離職門”的時任實地集團總裁劉森峰時,寫道“在外界看來,盡管屢屢反轉,但劉森峰的離職已成定局,只不過在調檔期而已。”還給出了大概率接替劉森峰的人選。

與此同時,在文章中還提及了實地集團高管的動蕩,彼時,實地集團幾乎每天都有中高層新領導的任命,而實地集團副總裁一級的,有二三十個。

劉森峰在去年底的一則離職官宣,已經證明了海哥的信源準確。

而今年開春發(fā)酵的實地集團13名高管集體出走一事,雖然從時效性上來講稍弱了一點,但在行業(yè)內還是炸了鍋。

實地集團到底怎么了?

其實如果對實地集團足夠了解,這種事兒真的不必驚訝。

倒是媒體披露的人員名單,還是超過了海哥的預料。

13人的名單,除了早已官宣離職的集團總裁劉森峰之外,還包括執(zhí)行總裁兼CFO李斌、副董事長兼聯席總裁羅劍威、負責資金的集團副總裁劉軍、負責營銷的副總裁張羽晴、負責人力行政的副總裁樊全文、負責投資的副總裁楊司貴、副總裁兼成渝區(qū)域總張煒等一眾集團副總裁;

還有人力行政中心總經理衷新偉、投資拓展中心總經理李百陽,以及集團審計部總經理、監(jiān)察部總經理、東一區(qū)負責人、南一區(qū)負責人、西二區(qū)負責人、北三區(qū)負責人、武漢區(qū)域副總裁、西一區(qū)副總裁等等。

好家伙,從集團總裁、副總裁,以及職能部門、一級公司負責人,都擼了一遍。在地產公司不能說絕后吧,倒也確實是空前的。

隨后在2月21日上午,實地集團通過官微發(fā)布了一份未蓋章的聲明,稱報道涉及的前員工是在去年不同時間點離職,并非文中所稱春節(jié)后集中離職。

同時,還在公告中稱:大部分人員是被公司勸退的,僅有兩人是因個人原因辭職。并表示:“對一個快速成長中的企業(yè),人員進出實屬正常。”

這一波騷操作,面對員工離職風波,不僅未感謝員工對公司所做出的貢獻,還直言大部分高管是被公司勸退的,僅有兩人是因個人原因辭職。

換言之,他們不是離職,是被公司開除了,另外倆要不是主動的快,也要被“勸退”的。

打人打臉,實地集團也是沒誰了。

而海哥查詢了上述高管的背景和出身,基本都來自碧桂園、中海地產、新城控股、龍湖集團、泰禾、榮盛等等,在加入實地集團之前,就已在原公司身居高位,并在業(yè)內多有建樹的。

反倒到了實地這個地方,成了被勸退的對象。

當然,實地集團如此實話實說的官方回應,也著實打了職業(yè)經理人的臉,以后誰還敢來呢?

不過海哥對這種“集體勸退”感到很好奇。從當事方和實地集團內部人士得到的信息,恰恰相反,起碼沒勸退那么多人。

另外,此次離職中的執(zhí)行總裁兼CFO李斌怎么算?此前在劉森峰被傳離職期間一度被外界視作接替者,而海哥彼時將他定義為過渡角色。這次李斌離開實地后轉入了實地集團控制人張量旗下的黑洞投資,這算是被勸退還是主動離職?

從某種意義上看,實地集團此次的公開打臉聲明,更像是對高管集體出走不滿的一次情緒宣泄。

嗯,老板很生氣,所以要勸退你們!

一家公司的老板,如果容人的雅量、用人的信任都沒有的話,又如何團結一幫職業(yè)經理人把公司越做越好呢?

如此看來,實地集團不僅離上市之路越來越遠,恐怕連優(yōu)秀的職業(yè)經理人都無法招募到,還奢談什么做“地產界的蘋果公司”呢!

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