競爭戰(zhàn)略主要有哪些？競爭戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略，它是奠定企業(yè)產(chǎn)品在市場上所在位置所采取的戰(zhàn)略方式。說到底，競爭戰(zhàn)略就是對競爭中整體性、長期性、基本性問題的計謀。

一是成本領先戰(zhàn)略

這里是指長期保持自己產(chǎn)品或服務的成本低于同行業(yè)競爭對手。因為降低了成本，增加了利潤，企業(yè)可以采取低價策略，品牌將更有競爭力。像，豐田一向以追求“”著稱，為了適應日益激烈的市場競爭，豐田也通過降低汽車制造成本，使其產(chǎn)品更具競爭力。

二是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

這里是指努力使所提供的產(chǎn)品和服務與同類產(chǎn)品或服務相比具有獨特性。在這種戰(zhàn)略下，品牌的使用充分體現(xiàn)了品牌的某種獨特性，企業(yè)在此基礎上確定了自己的目標市場和戰(zhàn)略步驟。

三是集中策略

企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)市場的差異化來確定一個行業(yè)的競爭范圍，強調一個行業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，關注一個特定的市場，或者關注一個特定的消費群體，也就是特定行業(yè)的企業(yè)對特定市場的優(yōu)勢。