品牌戰略規劃適合于企業在年初明確企業的發展方向與目標。2020年的疫情讓很多中小企業面臨倒閉，新年新氣象，2021年，品牌戰略規劃怎么寫才能做好生意呢？

1.企業現狀及目標分析

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。更后總結存在的不足和問題。

2.行業分析

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3.準備好對應的宣傳資料

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

4.進行基礎信息覆蓋

通過百科，文庫，經驗，貼吧，問答，視頻，自媒體，新聞源等這些渠道，進行全方位的宣傳。

5.品牌管理

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。

6.風險管控

包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。

7.費用預算

詳細的費用預算分解表。

8.職責分工：

要責任到位，達成標準清晰，有責任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。

9.長期堅持宣傳

很多企業堅持幾個月，感覺沒有什么效果就放棄了，做品牌不是一朝一夕的事情，是長年累月堅持的結果。

以上九步是小編認為能夠讓企業做好生意的品牌戰略規劃整體步驟。如若，您對品牌戰略規劃還想要更多的了解，那不妨登錄先知詞語戰略官網進行詳細的了解。