今天在一家快餐店吃飯，那是我們經(jīng)常去的地方，還記得一開始去的時候各種優(yōu)惠，菜裝的那個滿，讓人們大聲好感。這一罐是商家運用的手段。于是我和同事們中午就去那邊吃飯，逐漸地漸漸地就成為了習慣。該快餐商機加盟店卻給的才越來越少，甚至于今天，托盤只是涮了一下，拿上面的油明亮的一層，同事們都說，這是我們做生意的通病。一開始的時候優(yōu)惠吸引人的眼球，等有了顧客后慢慢的就懈怠了，就如我今天這樣，竟然出現(xiàn)了這樣的情況。讓我不禁想到別的加盟商是不是也是這樣的，也沒有好好地經(jīng)營。有一句比較合適的老話說的“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。

我覺得不僅是創(chuàng)業(yè)者考慮商機加盟商戶的品牌和能力，商戶也要看創(chuàng)業(yè)者，畢竟這是自己打造的品牌，不能因為一個加盟商把自己的品牌給毀了。這是一個雙向的選擇，要有一個嚴格的標準，不要急于擴大經(jīng)營，到時候要是在把品牌給毀了，就得不償失了。

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