如果有人問我近期魔都有什么新案子值得關(guān)注，細(xì)數(shù)下來，上海西南角的項(xiàng)目扎堆簡(jiǎn)直占據(jù)半邊天。有我個(gè)人印象深刻但前途未知的品牌VIVO CITY，畢竟在最會(huì)做購(gòu)物中心的新加坡也屬標(biāo)桿；有業(yè)內(nèi)都非�？春玫娜f科，也有超大體量的上海首家萬象城……然而這幾家離開業(yè)都尚有時(shí)日，最早可能也要等到年底。
VIVO CITY和萬科
七寶寶龍?jiān)诟?jìng)爭(zhēng)中并沒有太多優(yōu)勢(shì)，但在開業(yè)時(shí)間上走在了前面，查閱商業(yè)新聞可看到該店開業(yè)時(shí)間分別有4月、7月多個(gè)版本，而如今據(jù)說這個(gè)時(shí)間定在了9月10日，我也是提前去領(lǐng)略了一下大閔行商業(yè)的風(fēng)采。
整體觀感
其實(shí)嚴(yán)格說法該項(xiàng)目應(yīng)該叫“七寶寶龍城”，“城”字是重點(diǎn)，既然以城自居，體量規(guī)模自然相當(dāng)大。作為市調(diào)狂人，我也沒法完全走遍整個(gè)商業(yè)體的每個(gè)角落，對(duì)于這種建筑群組成的商業(yè)綜合體，我個(gè)人一直是比較抗拒的。
零售等業(yè)態(tài)的購(gòu)物區(qū)域以這個(gè)圓形中庭為中心呈現(xiàn)“十字”動(dòng)線發(fā)散狀分布。
碩大的室外中庭廣場(chǎng)
玻璃頂棚的“冰山一角”
由于寶龍城體量大，因此無法用手機(jī)拍攝來呈現(xiàn)整個(gè)商業(yè)體的規(guī)模和布局，選擇以上兩張照片，主要想表明，它給我的最大感受——如同長(zhǎng)風(fēng)景畔和正大樂城的混合體，包括外觀和定位。
據(jù)說晚上的頂棚很酷炫
各個(gè)建筑的沿街商鋪基本都是各式各樣的餐飲業(yè)態(tài)，大多只有一層樓面，因此與金橋、大寧、長(zhǎng)泰等感受不同，更偏向于萬達(dá)這種有主力商業(yè)購(gòu)物中心，也有后街餐飲的形態(tài)。光星巴克就有兩家，當(dāng)然如今一家商場(chǎng)中開兩家星巴克已不足為奇。
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兩家星巴克占據(jù)不同的區(qū)域分享未來可期的大量客流
這種布局給更多非傳統(tǒng)進(jìn)駐購(gòu)物中心的餐飲品牌提供了合作條件和契機(jī)，因此你能看到這類街鋪味十足的品牌進(jìn)駐。
沿街餐飲多且各式各樣，既有這種市井味濃的烤串品牌
也有裝修考究走性冷淡風(fēng)的創(chuàng)新茶飲，不一一列舉了
樓層布局
除去外街，紅色色塊區(qū)域?yàn)槲抑乜疾斓膮^(qū)域
主力商業(yè)零售區(qū)域體量并不大，也就是個(gè)中等購(gòu)物中心的水平，而在樓層布局上也基本走的是傳統(tǒng)套路。
除了餐飲外，
1層以有號(hào)召力的主力店、快時(shí)尚品牌，傳統(tǒng)成熟大品牌為主，有實(shí)力的可以拿到兩個(gè)樓層；
2層依舊是時(shí)尚零售品類為主；
3層則是兒童業(yè)態(tài)為主；
4層主打餐飲；
B1則是走年輕時(shí)尚定位的零售餐飲購(gòu)物街。
位于B1層的美食廣場(chǎng)
B1層的美食廣場(chǎng)和小餐飲大多均已開業(yè)，定位以小楊生煎為代表，中午具有常規(guī)客流。而零售業(yè)態(tài)均尚未開業(yè)，定位低端、年輕，以名創(chuàng)優(yōu)品為代表，由于整個(gè)空間龐大且相對(duì)閉塞，施工余味未散，我也就稍作一撇而已。
招商布局
除了樓層布局走的是標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)型購(gòu)物中心模式外，其品牌的招商布局也是妥妥的套路。
各個(gè)樓層的主力店依中央圓形廣場(chǎng)落位，確立該樓層整體定位和氛圍。
站在中庭，環(huán)顧一周皆為主力店
1層引進(jìn)快時(shí)尚品牌H&M，目測(cè)沒有其他競(jìng)品。UR雖然也算主力店，但影響力和業(yè)績(jī)與主流快時(shí)尚品牌尚有差距，MUJI算是整家店最具格調(diào)的品牌了。
MUJI和UR
值得一提的是UA在寶龍城開了個(gè)1復(fù)2的大店相對(duì)令我意外，也是唯一一家主流大運(yùn)動(dòng)品牌。
尚在施工的UA
同樣拿到兩個(gè)樓層的還有VERO MODA生活館，同時(shí)進(jìn)駐的還有該集團(tuán)旗下JACK&JONES、SELECTED等多個(gè)品牌，看來雙方集團(tuán)合作只是一個(gè)開始。
VERO MODA生活館nordic by nature
對(duì)于JSM這類蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，個(gè)人不再看好，畢竟現(xiàn)在連蘋果直營(yíng)店人氣也不同以往，經(jīng)銷商更缺乏優(yōu)勢(shì)，電子數(shù)碼類品牌需做得更好玩才是。
JSM的柜位議價(jià)能力還是不錯(cuò)滴
2層主推的主力店毫無疑問是拿了超大面積的運(yùn)動(dòng)品牌集合店RAINBOW RICH旖彩城，是繼長(zhǎng)泰廣場(chǎng)后上海開的第二家店。而這也可以解釋為什么寶龍城在運(yùn)動(dòng)品牌大店上主打UA一家了，不過運(yùn)動(dòng)集合店要做好難度不小，商品、營(yíng)運(yùn)，以及商場(chǎng)本身的人氣都會(huì)決定一家店的走向。
旖彩城形象墻
旖彩城品牌墻
3層兒童業(yè)態(tài)主力店相對(duì)更為傳統(tǒng)一些，寶大祥、湯姆熊、Balabala、樂樂派等配置確保了購(gòu)物及娛樂一應(yīng)俱全，四個(gè)品牌霸占了中庭最好的位置，其他品牌也只能充當(dāng)配角了。
寶大祥
湯姆熊
Balabala
lollipop
餐飲非我專業(yè)，故4層大餐飲品牌也無從分享，南京大排檔算是一個(gè)吧。另外影院、健身房等標(biāo)配業(yè)態(tài)寶龍城也一樣不缺，且每個(gè)樓層都會(huì)布局餐飲、果汁吧作為配套，該有的套路還是得有。
果汁吧堪稱十步一家
百老匯影院
WILL'S健身
挖掘亮點(diǎn)
以上不論是商業(yè)布局、樓層品類分布到主力店的招商，基本都按套路在走，接下去來看看有啥好玩的亮點(diǎn)品牌。
雖然在外街，但是引入了超大寵物公園，我是沒見過，你呢？遙想好多商場(chǎng)外廣場(chǎng)一到晚上就會(huì)成為遛狗圣地，這個(gè)公園更是有想象空間。
BOBO寵物空間
外街餐飲的多元化，也可以讓我們觀察到消費(fèi)者偏好，例如這家溪雨觀，即使目前商場(chǎng)還有一部分是工地，并不適宜前往，但這家店中午卻一座難求，縱觀整個(gè)餐飲各店，有且只有這么一家是這個(gè)現(xiàn)象，有點(diǎn)意思。
溪雨觀
近幾年眼鏡行業(yè)誕生了多個(gè)時(shí)尚潮流店，主要以日韓為主，PACO PUBLIC是我曾經(jīng)一個(gè)客戶的服務(wù)對(duì)象，在武漢市場(chǎng)地位高，其充滿活力創(chuàng)意的店鋪設(shè)計(jì)風(fēng)格給我留下了深刻印象，兩年前我就期望這個(gè)品牌能進(jìn)駐上海，這回終于等到了他們首家店。
PACO PUBLIC
傳統(tǒng)品牌也在求新求變，推出以適合購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式來適應(yīng)如今市場(chǎng)的趨勢(shì)，星期六鞋業(yè)繼合生匯店推出SATURDAY MODE后，對(duì)該模式進(jìn)一步升級(jí)，在寶龍城1層開出新店。
SATURDAY MODE
同樣異曲同工的是奧康旗下綜合多品類集合店AOK MART上海首店也將會(huì)入駐寶龍城，面積更大、品類更豐富，是否能夠帶來顛覆？亦或是另一個(gè)熱風(fēng)？我們拭目以待。
AOK MART
商場(chǎng)雖然套路一般，但也會(huì)有一些小細(xì)節(jié)吸引到我，例如這樣文藝范兒十足但卻又有些違和感的柱面設(shè)計(jì)。
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柱面的文案與樓層的主題相一致
由于體量較大，施工尚未完全結(jié)束，因此不宜久留，也許有更多的亮點(diǎn)被我無視了，一些商場(chǎng)的用心也只有等到完整開業(yè)后才能展現(xiàn)出來。不過站在招商控的角度講，七寶寶龍城就是一家中規(guī)中矩面向社區(qū)的初級(jí)購(gòu)物中心，作為新開店，入駐率和開業(yè)率已屬可觀。一切只是開始，一場(chǎng)搶客大戰(zhàn)一觸即發(fā)，寶龍城贏在了起跑線上，接下去就得看其營(yíng)運(yùn)功力是否扎實(shí)了。
