老板有什么想法先？

老板當然是想越賺錢越好，問題是市場有其規(guī)律，單店效益又不同連鎖店，單店難做呢？現(xiàn)在終端要完全靠賣商品來賺毛利，只怕想發(fā)財都難吶，而且一不小心損耗上來，賺的還不如現(xiàn)虧的多。

店長有很多種，其中一種是管理型的店長，把門店上下人員團好做事慢慢出效益，一年更比一年好，但老板等得也心急；另一種是業(yè)績型店長，很拉風的，見錢就干，怪招狠招多，短時間內(nèi)效果明顯，但管理上就少費事想些，一般后遺癥較多。

估計老板是又想門店搞得有條有理，銷售和毛利也要求高。但這種雙重個性的店長百個里面有一個，而且通常這種店長自己都當老總了。

樓主你應(yīng)該是股東吧，在這個網(wǎng)站你并不是一個股東，2年來我見過很多個股東來這樣發(fā)言了，基本上問的問題都是如何提升業(yè)績。但你卻問相處，哈哈。。。

店長只是為你打工，你不怎么需要跟他相處的，

一個上傳，一個下傳執(zhí)行就OK了。