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 主題:老板與經理安排的工作不一至,聽誰的好呢?  
反其道而行之

   
   
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像這種私人企業就是這樣!~~


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Store Manager
未來之遠景始于今日之遠見!

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2009-09-07 07:56
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gongju

   
   
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RE:老板與經理安排的工作不一至,聽誰的好呢?
 

—— 以下是引用的內容 ----------------

我沒有越級啊。。。。我是先打給經理,是她說叫我打給老板的呀�。。∷f這事要老板處理才行的啊。。。我只是老板把事處理后沒有把處理后的情況和她匯報而以,這也是老板叫我不用匯報的呀。。。我真是冤枉啊。。再怎么說我也是一個管理者,這點道理我還是懂的�。。�!

首先你不冤枉的,因為你學到你經驗了。

老板叫你不用匯報,為什么,你想了沒有。是什么道理。是覺得沒有必要,還是其他。你要去分析原因。分析后你自己做出判斷。畢竟經理是你的直接上司。

當然這個事情我不知道為什么經理讓你直接找老板,不知道為什么,既然她讓你直接找老板了,她就要跟蹤這個情況。及時問你結果如何。這個本是她要向老板放映的。

2009-09-28 23:04
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曠佬

   
   
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2009-09-29 19:40
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~隨風~

   
   
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RE:老板與經理安排的工作不一至,聽誰的好呢?
 

  建議你去看一本叫作<沒有任何借口>的書.還有句話是這樣說的,不服從領導的員工永遠沒有領導當.你的經理也是喜歡聽他話的員工的.不希望你不把他當成一回事.....

其實在中國每個領導都喜歡什么樣的人,你知道嗎?  兩個字:聽話.就連諸葛亮也不例外,給你講個小故事吧,當年諸葛亮統領西蜀大軍北伐曹魏,劉關張已死,軍中論資歷,戰功,能力,魏延都是一流的,可諸葛亮就是不重用老魏.孔明臨死還留下一計,硬是要除掉腦有反骨的魏延。魏延哪里得罪了孔明?。。。。。在這里就不言而喻了吧。。要是再不明白,請給我留言。。。我再回復你。QQ285381271

其實做管理要先做人,做人有很多學問。在這里你要學會做人的‘圓滑’。在怎么不違背老板的意思的情況下,你又不得罪經理,達到雙贏。這樣你就處理好了這件事情。如果是經理叫你跟老板匯報的,你第一可以事先預知經理說:例如,‘您是我的直屬上司,我跟您匯報就可以了,要是跟老板匯報,不就越級了嗎?到時間我可怕您會批評我呀呵呵�!@樣事先預告經理了就不會發生后面的關于越級之說了。第二如果事先沒有預告經理,事情發展到后來了,就是老板叫你不要告訴經理,你同意后。但是有些是‘善意的謊言’你可以選擇不正式匯報經理~從側面預知他,你跟經理在‘非正式’談話中可以這樣說:'哎呀,經理關于上次我跟 您反映的那個事情,老板已經處理好了,他說最近你太忙比較辛苦,可能不想讓您操心,所以就說不用告訴你了。。。。。對了,經理,您最近也辛苦,天氣好像要變冷了,您多注意身體呀.......''我相信你這樣說,不但關心了你的上級,而且他肯定不會去批評你和老板對他的關心.>你也沒有違背老板的意思專門向經理匯報,經理也不可能跑到老板那里去問你說的話,對吧?記住要掌握技巧:不是正兒八經地匯報,一定是非正式........

2010-11-22 22:12
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~隨風~

   
   
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下面我說下我的愚見

2010-11-22 22:15
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葉才喜

   
   
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強力同意5樓、12樓、18樓、22樓、25樓、26樓朋友們的意見。頂

2010-12-04 16:58
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xiner123

   
   
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RE:老板與經理安排的工作不一至,聽誰的好呢?
 
—— 以下是引用的內容 ----------------

做事不由東/累死也無功/            分清誰是大二王             盡量將自己置身于事外          不卷進他們之間的糾葛中           調節他們之間的矛盾沒那個必要          再言也不是你所能調節得了的           潔身自好!
2010-12-07 12:27
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xiner123

   
   
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RE:老板與經理安排的工作不一至,聽誰的好呢?
 
—— 以下是引用的內容 ----------------

做事不由東/累死也無功/            分清誰是大二王             盡量將自己置身于事外          不卷進他們之間的糾葛中           調節他們之間的矛盾沒那個必要          再言也不是你所能調節得了的           潔身自好!
2010-12-07 12:28
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前仆后繼

   
   
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小事情不要越級,你什么事都匯報老板,那經理做什么?

2011-01-13 10:35
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