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樓主
我想請(qǐng)問(wèn)前輩一件事,我們公司的配送中心成立沒(méi)多久,不怎么大,剛上了物流系統(tǒng),但現(xiàn)在盤點(diǎn)碰到一個(gè)問(wèn)題,就是盤點(diǎn)鎖庫(kù),人工盤完后,到確認(rèn)期間能不能進(jìn)行收退貨,發(fā)貨操作,還有就是你們公司的配送中心一般對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)幾天可以確認(rèn),小弟謝謝各位了!- 該帖于 2006-2-12 13:26:00 被修改過(guò)
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2樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事?
我盤期間一般不收貨，或發(fā)貨。不過(guò)我們對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理時(shí)間要求嚴(yán)格，速戰(zhàn)速?zèng)Q，以至于不影響正常收發(fā)貨。不過(guò)，在盤點(diǎn)過(guò)程中有特殊情況得進(jìn)行收發(fā)商品時(shí)，也是可以的，你只要不審核單據(jù)就行了，明白了嗎？
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3樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事?
謝謝樓上的,我想問(wèn)一下你的們的速戰(zhàn)速?zèng)Q一般為幾天,你說(shuō)的單據(jù)不審核的話,進(jìn)貨單就不能打,庫(kù)存不能增加怎么發(fā)貨呢?謝謝
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4樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事?
兩三天搞定。不審核單據(jù)不能代表不能打印單據(jù)的，這點(diǎn)差異可能是因我們使用軟件的原因吧。
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5樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事? 不知道你們系統(tǒng)是怎么個(gè)設(shè)計(jì)思想。盤點(diǎn)數(shù)據(jù)可以當(dāng)時(shí)就切換，也可以若干天后確定。思想是用盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)和當(dāng)時(shí)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)比較，出一個(gè)差異。切數(shù)據(jù)時(shí)就處理這個(gè)差異就行了。http://www.logclub.com/ShowForum.asp?forumid=10
[email protected]lysa 最后修改于：02 Feb 2006 14:45:22
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6樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事?
我這里運(yùn)作思想是在最短時(shí)間內(nèi)結(jié)束盤點(diǎn)，處理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，一氣呵成，即使要加班加點(diǎn)，盤點(diǎn)戰(zhàn)線拉的過(guò)長(zhǎng)，并不可取。同時(shí)留取帳實(shí)差異，過(guò)后處理方法，在原則上也是可取的，但是個(gè)人人為還是盤點(diǎn)后直接處理為好。同時(shí)庫(kù)房盤點(diǎn)不僅是物流庫(kù)房自己的事情，公司應(yīng)該成立盤點(diǎn)小組，增加支援及兼盤人員，可以加快盤點(diǎn)的效率。同時(shí)合理設(shè)置庫(kù)位設(shè)置，盤點(diǎn)前充分的準(zhǔn)備工作都是提高盤點(diǎn)效率所必須的。
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7樓
盤點(diǎn)的事前準(zhǔn)備工作一定要做好。行話講:盤點(diǎn)80%在前期準(zhǔn)備。
盤單中若手盤,按照以下三步曲失誤會(huì)較少。
1．高聲確認(rèn)儲(chǔ)位
2.高聲報(bào)貨號(hào),品名,數(shù)量
3.仔細(xì)記錄(計(jì)算)
濟(jì)周
060702
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8樓
可能是系統(tǒng)配置不同吧，我的50000平米多層儲(chǔ)位倉(cāng)庫(kù)只要十八個(gè)小時(shí)就一切解決了，而且蓋帳只要系統(tǒng)自動(dòng)操作兩三個(gè)小時(shí)就OK了（被包含于十八之內(nèi)哦），所有整理檢查作業(yè)同步完成哦。
成圓
積分:61 金幣:7
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9樓
此過(guò)程與系統(tǒng)有直接關(guān)系
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10樓
個(gè)人認(rèn)為盤點(diǎn)中物流中心不會(huì)有太長(zhǎng)時(shí)間的鎖庫(kù)時(shí)間段。一般限制在18個(gè)小時(shí)就可。
關(guān)于盤點(diǎn)中鎖庫(kù)和盤點(diǎn)中收，退貨現(xiàn)象，我認(rèn)為未做覆蓋的話尚可，即便是覆蓋也可以作適當(dāng)
控制，只要POS機(jī)讀帳沒(méi)問(wèn)題即行。具體情況見(jiàn)我的帖子：盤點(diǎn)論
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丹霞似血，冰清玉潔。。。白馬鳴蕭蕭，西風(fēng)望月歸。☆無(wú)★極☆秋風(fēng)起~，平生意丹霞！
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11樓
盤點(diǎn)時(shí) 可收貨 只要不做KEYIN動(dòng)作就行
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12樓
18小時(shí)搞定的那位請(qǐng)問(wèn)你們用的是什么系統(tǒng)？
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13樓
我們的盤點(diǎn)一般是停業(yè)一天，不配貨！！
博艷
企業(yè)7164436.jpg)
積分:386 金幣:106
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14樓
我們的盤點(diǎn)工作是每月盤點(diǎn)一次，不影響商品的收貨、退貨以及商品的配貨工作，員工對(duì)商品特別熟悉，按單找商品速度特別快，我們公司物流中心都是人工操作，沒(méi)有先進(jìn)的設(shè)備和高素質(zhì)的人才，但通過(guò)員工們的辛勤努力，我們工作成績(jī)還是蠻不錯(cuò)的，盤點(diǎn)的差異是比較小的。
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15樓
此過(guò)程與系統(tǒng)、嚴(yán)密的盤點(diǎn)制度、執(zhí)行力等有直接關(guān)系
不上火
積分:385 金幣:25
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16樓
準(zhǔn)備第一，系統(tǒng)第二。至于是否出貨的問(wèn)題根據(jù)情況定了。小倉(cāng)庫(kù)1會(huì)就盤完了還鎖什么庫(kù)，大的就不行了，盤店期間不能做任何進(jìn)出的動(dòng)作，當(dāng)然樓上的有說(shuō)只收不key in系統(tǒng)也可以，但是是違反流程的，不可取。我原來(lái)都是2天，一天準(zhǔn)備，1天盤點(diǎn)。我的倉(cāng)庫(kù)才5000M2。
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17樓
沒(méi)什么好討論，改系統(tǒng)...這樣的系統(tǒng)...55555
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思橋咨詢顧問(wèn)...Thought Bridge...關(guān)注零售 物流 數(shù)據(jù)分析 創(chuàng)新....公眾微信號(hào)：思橋咨詢顧問(wèn)
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18樓
我們盤點(diǎn)一般店鋪不會(huì)停業(yè)，倉(cāng)庫(kù)不會(huì)做到完全不收發(fā)貨品。因?yàn)檫@樣對(duì)前線同事影響很大。
不過(guò)，可以考慮在盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好事前工作就可以了。盤點(diǎn)不最重要的還是在單據(jù)上的處理。
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20樓
RE:關(guān)于配送中心盤點(diǎn)的事?
希望有高手指教
