第1章 歡迎來我的賣場
——以自己的腳為標(biāo)準(zhǔn),了解鞋的信息
如果店員要想為顧客提供建議的話,除了需要了解顧客的信息之外,還有一點(diǎn)很重要,那就是對賣場商品的掌握。無論多么了解顧客的喜好和需求,如果不知道商品所處的位置,找起來就會很費(fèi)時間。
“剛才給您介紹的三雙鞋好像都不太合適,我再去找一找,您坐在這兒稍等一下好嗎?”店員趕緊去找合適的鞋。至于找鞋的速度,就取決于店員平日里對賣場里的鞋及其特征的了解程度。
為了做到這一點(diǎn),我采取的方法是,用自己的腳來一一確認(rèn)。特別是新到貨的商品,上架之前一定要逐雙確認(rèn)。開店前、閉店后、沒有客人的時候等等,我就以自己的腳為標(biāo)準(zhǔn),憑感覺記住鞋的特征。如果穿上覺得緊的話,說明這雙鞋適合比我腳瘦的顧客,如果覺得松的話,我就可以把這雙鞋介紹給比我腳肥的顧客。如此反復(fù),我用自己的腳,來了解每雙鞋的特征,并記住這些特征。
每個廠家的不同特征也可以用這種方法來掌握。即使標(biāo)識相同,不同廠家的鞋子在尺寸和余裕(鞋長減去腳長或腳趾尖到鞋尖的距離。——譯者注)上也會有微妙的差異,所以A品牌的鞋比標(biāo)識尺碼稍大,B品牌的鞋比標(biāo)識尺碼稍小等,都可以通過我的腳感覺出來。即使同是24碼的鞋,品牌不同,我也可以馬上判斷出來該給顧客拿大一碼的鞋還是小一碼的鞋。而且,就算哪個尺碼賣完了我也能做到隨機(jī)應(yīng)變。
如果能夠完全掌握賣場里商品的情況,不但可以成為深受顧客信賴的店員,還可以充滿自信地向顧客提議:“雖然您選的是這雙鞋,但從您的氣質(zhì)來看,我覺得這雙鞋也很適合您,所以一起拿過來了,您要不要也試試?”
利用開店前的掃除等時間,用自己的腳去試鞋,記住鞋的特征,這在接待顧客的時候肯定能派上用場。
——指導(dǎo)性銷售是待客的基礎(chǔ)
在鞋類賣場,經(jīng)常可以看見這樣的情景:顧客要哪件商品,店員就拿哪件商品,顧客問什么,
店員就答什么。這雖然也是在接待顧客,但是卻不能稱之為指導(dǎo)性銷售。鞋子是一種復(fù)雜的商品,所以在鞋類賣場,指導(dǎo)性銷售是待客的基礎(chǔ)。
“指導(dǎo)”這個詞包含著“商量”、“征求意見”等含義。指導(dǎo)性銷售可以解釋為:“了解顧客需求,給予參考意見,進(jìn)而銷售商品的方法。”也就是根據(jù)顧客的類型、心理、需求和愿望,向顧客推薦最合適商品的銷售方式。為顧客創(chuàng)造一種可以安心輕松購物的良好氛圍,在輕松愉悅的對話中,充分了解顧客對商品的需求,提供真正能讓顧客滿意的商品,這就是指導(dǎo)性銷售。
指導(dǎo)性銷售由以下五個步驟構(gòu)成。
1.積極(動態(tài))待客與問候。
2.觀察、聯(lián)想、接近。
3.確認(rèn)需求,提供商品。
4.試穿。
5.送別。
第1步“積極待客與問候”時,店員要時常走動,創(chuàng)造出一個令顧客可以輕松進(jìn)入的環(huán)境(這就是動態(tài)待客)。一旦顧客來了,不管手頭正在做什么,都要顧客優(yōu)先,跟顧客打招呼,留下良好的第一印象。
第2步“觀察、聯(lián)想、接近”時,不要馬上跟顧客打招呼,在顧客瀏覽商品的過程中,首先要認(rèn)真觀察,為接下來的接近顧客和提供商品做好準(zhǔn)備。其次才是接近顧客,店員要主動接近顧客,創(chuàng)造機(jī)會讓顧客認(rèn)可自己,有問題能馬上向自己咨詢。
第3步“確認(rèn)需求,提供商品”時,要通過看似若無其事的對話,了解顧客的需要(表面的)和需求(潛在的),進(jìn)而把握商品選擇的先后順序。然后,在確認(rèn)顧客的需求和了解顧客腳部情況的基礎(chǔ)上,為顧客提供最合適的商品。
第4步“試穿”時,店員要充分利用自己掌握的顧客信息和鞋子知識,確認(rèn)顧客的試穿情況。如果不合腳,店員要綜合考慮顧客的需求和腳部情況、愿望等因素,再次為顧客推薦其他商品。
第5步“送別”時,店員要珍惜顧客購物給自己帶來的滿足感,真心實(shí)意地與顧客道別,為顧客的再次光臨制造契機(jī)。
在鞋類賣場,一方面為顧客創(chuàng)造一個可以輕松瀏覽商品的氛圍,另一方面要通過與顧客的對話了解顧客的需求,進(jìn)而為顧客選擇合適的鞋子,這種指導(dǎo)性銷售才是待客的基礎(chǔ)。
——一動一靜——兩種接待顧客的方式
剛才提到指導(dǎo)性銷售時使用了“積極(動態(tài))待客”這個詞,接下來我想稍微詳細(xì)地解釋一下。
對一個賣場來說,有沒有顧客光臨是一件很重要的事情。不僅包括那些一開始就有購買目的
的顧客,還包括很多只是想“進(jìn)去隨便看看”的顧客。為了盡可能多地招攬顧客,首先最重要的就是要有一個顧客愿意上門的環(huán)境,而創(chuàng)造這種環(huán)境的手段就是動態(tài)待客。
動態(tài)待客,用一句話來概括,就是店員要時常走動。我在擔(dān)任賣場負(fù)責(zé)人的時候,經(jīng)常說的一句話就是“讓身體動起來”。邊整理商品邊確認(rèn)商品價格,用手觸摸商品、了解商品的尺寸、材質(zhì)、特征,重新擺放一下展品等等,總之要讓手動起來,讓身體動起來。
如果店員一直在動的話,顧客看到的就會是一個充滿活力的賣場。同時,店員對顧客的舉動也能迅速應(yīng)對,停下手里的活兒,一句“歡迎光臨”,店員已經(jīng)來到了顧客身邊,顧客看一眼架子上的鞋,店員的視線也能馬上跟過去,就這樣,店員一直處在動態(tài)的話,就能比較容易觀察顧客,知道顧客在尋找什么樣的鞋子。
不過,并不是哪個賣場都適合動態(tài)待客。有些賣場需要采取完全相反的“靜態(tài)待客”的方式,比如珠寶賣場和服裝賣場等高檔商品的賣場。比如說珠寶賣場,店員站在陳列著商品的玻璃柜櫥后面,基本一動不動。顧客來到柜臺前面,店員才說一句“歡迎光臨”,聲音也不會很大。在一種安靜祥和的氛圍下購買高檔商品,這樣的賣場需要采取“靜態(tài)待客”的方式。
如上所述,根據(jù)賣場的不同,待客方式也應(yīng)有所不同。
鞋類賣場要求店員時常走動,所以需要采取動態(tài)待客的方式。但事實(shí)上,經(jīng)常能看見站著發(fā)呆而一動不動的店員。顧客不得不來到店員身邊問:“這款鞋還有別的顏色嗎?”
店員站在那里發(fā)呆,不知道在想什么,這樣的賣場,顧客們會愿意來嗎?
鞋類賣場為了創(chuàng)造一種顧客愿意光臨的環(huán)境,需要采取動態(tài)待客的方式。所以不管多忙,務(wù)必讓身體動起來,迎接顧客的到來吧!
本文摘自《摸過顧客的腳才能賣對鞋》
東方出版社2013年7月出版
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- 該帖于 2013/11/5 15:11:00 被修改過
我對鞋類賣場的意見:樓主說:為了創(chuàng)造一種顧客愿意光臨的環(huán)境,需要采取動態(tài)待客的方式。所以不管多忙,務(wù)必讓身體動起來,迎接顧客的到來吧!請問店內(nèi)一個顧客也沒有的時候到底應(yīng)該忙些什么?
我的建議:趁店內(nèi)沒人時瞎忙不如靜下來思考自己的上次銷售為什么會失敗?失敗的原因是什么?是因?yàn)槲覍︻櫩驼f的太多了還是太少了?我是否真的了解顧客的需求或我判斷出的顧客需求是否錯了,錯在哪了等問題。如果店員真的能認(rèn)真思考這些問題,我相信他(她)下一次的成功率一定能得到提高。所以好的銷售不是動起來的銷售,而是會思考,善于檢討自己錯誤的銷售
摸過顧客的腳才能賣對鞋,請問如果顧客不允許你摸他(她)的腳時你又該怎么辦?難道動起來熱情的把他(她)的鞋強(qiáng)行脫下來?所以銷售員面對的銷售情況是千變?nèi)f化,不能因?yàn)闃侵鞯囊弧纱纬晒︿N售經(jīng)歷,就總結(jié)銷售理論的
xiehai- 該帖于 2013/10/16 19:59:00 被修改過我對鞋類賣場的意見:樓主說:為了創(chuàng)造一種顧客愿意光臨的環(huán)境,需要采取動態(tài)待客的方式。所以不管多忙,務(wù)必讓身體動起來,迎接顧客的到來吧!請問店內(nèi)一個顧客也沒有的時候到底應(yīng)該忙些什么?
我的建議:趁店內(nèi)沒人時瞎忙不如靜下來思考自己的上次銷售為什么會失敗?失敗的原因是什么?是因?yàn)槲覍︻櫩驼f的太多了還是太少了?我是否真的了解顧客的需求或我判斷出的顧客需求是否錯了,錯在哪了等問題。如果店員真的能認(rèn)真思考這些問題,我相信他(她)下一次的成功率一定能得到提高。所以好的銷售不是動起來的銷售,而是會思考,善于檢討自己錯誤的銷售
摸過顧客的腳才能賣對鞋,請問如果顧客不允許你摸他(她)的腳時你又該怎么辦?難道動起來熱情的把他(她)的鞋強(qiáng)行脫下來?所以銷售員面對的銷售情況是千變?nèi)f化,不能因?yàn)闃侵鞯囊弧纱纬晒︿N售經(jīng)歷,就總結(jié)銷售理論的