即便是票房成績(jī)穩(wěn)扎穩(wěn)打，盧米埃影業(yè)也不準(zhǔn)備再保留旗下的影院了。

4月9日，“盧米埃影業(yè)正在與恒大系多方接洽出售旗下影院相關(guān)事宜”的消息在業(yè)界傳開。從2008年成立至今，已在全國(guó)擁有40家影院的盧米埃影業(yè)，近三年分別以5.18億元、6億元和6.73億元票房成績(jī)處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài)中。

然而賣票11載，在整體發(fā)展看起來越來越好的當(dāng)下，盧米埃卻做出了這樣一個(gè)令人費(fèi)解的舉動(dòng)，也讓外界開始猜測(cè)，盧米埃影業(yè)“忍痛割愛”打的是什么算盤。

出售

就在半年前，盧米埃影業(yè)還在向外界勾勒著關(guān)于拓展影院經(jīng)營(yíng)新模式，將歌劇 、芭蕾舞劇、音樂會(huì)等引入電影院的美好藍(lán)圖，沒想到半年后的今天，盧米埃影業(yè)卻被曝出售旗下院線業(yè)務(wù)。4月9日，業(yè)內(nèi)爆料稱，盧米埃影業(yè)正與恒大系等多方接洽被收購(gòu)事宜，且目前已形成了收購(gòu)方案。對(duì)此，北京商報(bào)記者第一時(shí)間聯(lián)系到盧米埃影業(yè)與恒大系方面，但截至發(fā)稿，涉事雙方未予以回應(yīng)。據(jù)多位影院從業(yè)者透露，“目前確實(shí)已經(jīng)聽說到盧米埃正在尋找買家的消息，盧米埃的易主計(jì)劃基本屬實(shí)”。

公開資料顯示，盧米埃影業(yè)于2008年由胡其鳴與邵征創(chuàng)立。胡其鳴在電影圈內(nèi)具有較高知名度，參與制作獲獎(jiǎng)電影《無人喝彩》、《好奇害死貓》，更以影院建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，并曾于1996-1998年擔(dān)任派拉蒙影業(yè)和環(huán)球影業(yè)的合資院線UCI的大中華區(qū)總裁，此后還率先引入票房分賬制，引進(jìn)了《泰坦尼克號(hào)》、《拯救大兵瑞恩》和《盜火線》等好萊塢大片。而邵征則在融資兼并和私募股權(quán)投資領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾就職摩根大通（中國(guó)）等多家公司。

成立至今，盧米埃影業(yè)在資本層面也有過多次動(dòng)作。2010年，盧米埃影業(yè)對(duì)外宣布，選擇沐思合作有限公司作為戰(zhàn)略投資伙伴，并有上市的計(jì)劃。2017年，業(yè)內(nèi)則出現(xiàn)盧米埃影業(yè)籌劃赴美上市、募資至少1.5億美元的消息。但“有關(guān)盧米埃影業(yè)上市計(jì)劃的消息未再出現(xiàn)，反而是近年來不時(shí)聽到出售影城的傳聞”。院線投資人李光如是說。

承壓

外界開始順著傳言尋找蛛絲馬跡。數(shù)據(jù)顯示，2015-2018年，盧米埃影業(yè)分別實(shí)現(xiàn)3.53億元、5.18億元、6億元和6.73億元票房，處于增長(zhǎng)狀態(tài)。“相比其他影院，盡管票房產(chǎn)出在逐年遞增，但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盧米埃的競(jìng)爭(zhēng)力卻不及以往。”在某影院經(jīng)理王敏看來，對(duì)比行業(yè)第一的萬達(dá)院線，盧米埃影業(yè)旗下院線持有量、年票房產(chǎn)出尚不能及，現(xiàn)階段萬達(dá)院線在全國(guó)擁有555家影院，2018年票房產(chǎn)出達(dá)75億元。而對(duì)比體量相當(dāng)?shù)腢ME，目前在UME全國(guó)擁有47家影院，2018年票房產(chǎn)出達(dá)7.68億元，也存一定差距。

北京商報(bào)記者注意到，近些年來，盧米埃影業(yè)的兩位創(chuàng)始人在除影院經(jīng)營(yíng)外的多個(gè)領(lǐng)域都有所發(fā)展。據(jù)啟信寶顯示，胡其鳴是5家公司法人代表，其中有3家公司處于開業(yè)狀態(tài)，涉及行業(yè)除了廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)外，擔(dān)任法人的北京華夏中傳世紀(jì)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司和北京成勢(shì)企業(yè)管理咨詢有限公司則處于商務(wù)服務(wù)業(yè)。而邵征則是北京無限融易技術(shù)有限公司的法人代表，該公司所在行業(yè)為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。

“作為經(jīng)營(yíng)者，進(jìn)行多元性的項(xiàng)目投資、業(yè)務(wù)布局，實(shí)屬情理之中。但不可否認(rèn)的是，如今的院線市場(chǎng)正處于整合期，加上此前大量資本涌入，使得單店效益下降，行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況不像此前那么樂觀，在手持影院還有議價(jià)能力及市場(chǎng)空間的情況下脫手，不失為明智之舉。”保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰分析道。

近些年來院線的快速擴(kuò)張，讓單銀幕產(chǎn)出呈現(xiàn)了明顯下降的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)單銀幕產(chǎn)出92.58萬元/塊，同比減少6.9%。單銀幕產(chǎn)出下降意味著盈利能力的下滑。廣發(fā)傳媒曠實(shí)團(tuán)隊(duì)在今年1月發(fā)布的《2018年院線行業(yè)復(fù)盤》中指出，由于渠道擴(kuò)張速度快于需求釋放速度，影院的盈利能力不斷下滑，各線城市的影院也在加速退出市場(chǎng)：自2016年起影院關(guān)停數(shù)量顯著增加，2018年前三季度影院累計(jì)關(guān)停數(shù)量達(dá)到380家，已超2017全年水平。

洗牌

從UME被華人文化收購(gòu)，大地影院宣布收購(gòu)橙天嘉禾旗下所有在中國(guó)內(nèi)地的影城，到CGV將要出售影城，類似的傳言不絕于耳。近些年國(guó)內(nèi)院線市場(chǎng)加速洗牌，隨著優(yōu)質(zhì)頭部資源的嚴(yán)重稀缺，“大魚吃小魚”的淘汰式自然法則也在不斷上演。

如今國(guó)內(nèi)的幾大院線，早已把一線票倉城市及二三線城市的優(yōu)質(zhì)資源瓜分干凈，在此背景下，晚入局者只得通過收購(gòu)的方式在目標(biāo)市場(chǎng)中獲得話語權(quán)，而事實(shí)證明這一方式也是最行之有效的。以此前大地影院宣布收購(gòu)橙天嘉禾旗下所有影城為例，由于橙天嘉禾主要瞄向一線城市，通過收購(gòu)橙天嘉禾能加強(qiáng)大地影院在一線城市的布局，使得大地影院在一線城市的票房市場(chǎng)份額從4.9%提升到6.7%，同時(shí)一二線城市的銀幕數(shù)量?jī)?nèi)部占比也達(dá)到51.5%。

在從業(yè)者看來，這樣的舉措不僅讓影院的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步的釋放，甚至還會(huì)讓影院在未來的擴(kuò)張發(fā)展中，從商業(yè)地產(chǎn)合作方獲得更高的議價(jià)空間，以及自身在資本市場(chǎng)的估值。

一方面是高速增長(zhǎng)的電影票房遭遇急剎車；另一方面是政策監(jiān)管力度持續(xù)收緊，不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境正在影響著影投公司、院線管理者們的每一步棋。“院線投資與電影投資是兩種截然不同的概念”，在影評(píng)人劉暢看來，電影投資可以押注爆款，只要旗開得勝就能百戰(zhàn)百勝，抑或是像皇馬那樣，只要將全球頂級(jí)球星收于麾下，便可以直接坐享品牌收益，“影院經(jīng)營(yíng)者只想賣廣義上的爆米花，只有爆米花賣得越多，他們獲得的利潤(rùn)才越高，但如何能夠在當(dāng)下賣出最多的爆米花，院線的數(shù)量及市場(chǎng)占有率，則成了關(guān)鍵因素”。

（來源：北京商報(bào) 記者 盧揚(yáng) 鄭蕊 代小杰/制表）